PROGRAMY ETYCZNE W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI ZAINTERESOWANIA PUBLICZNEGOW artykule zaprezentowano teoretycznie ugruntowaną i implementacyjnie dojrzałą koncepcję etyki korporacyjnej adresowaną do zarządzających organizacjami zainteresowania publicznego. Za główną przyczynę niepowodzeń w praktycznej realizacji dotychczasowych koncepcji etyki korporacyjnej uznano niewłaściwy sposób ich zaadresowania. Aby całościowa koncepcja zaproponowana w artykule uniknęła losu poprzedniczek, zaadresowano ją do organizacji, które szczególnie potrzebują rozległych programów etycznych do społecznego legitymizowania swojej działalności: instytucji administracji publicznej, przedsiębiorstw i organizacji społeczeństwa obywatelskiego, których działalność dostarcza społecznie waż-nych dóbr, czerpie z takich dóbr lub poważnie zagraża takim dobrom. Na tle diagnozy deficytów w zakresie etyki i społecznej uczciwości, występujących w praktyce zarządzania tego typu organizacjami, zaproponowano w ramach szeroko zakrojonych programów etycznych rozwiązania normalizacyjne i narzędzia implementacyjne, których wzajemne sprzężenie gwarantuje efektywną realizację celów etyki. Omówiono funkcjonalności poszczególnych elementów typowego programu etycznego oraz określono warunki ich stosowania. Szczególny akcent położono na problemy społecznej wiarygodności mechanizmów weryfikacji i kontroli, takich jak audyty obywatelskie, wewnętrzne systemy anonimowego powiadamiania o nadużyciach i nieprawidłowościach (infolinie, telefony zaufania, platformy demaskatorskie itp.), programy ochrony whistleblowerów, systemy ciągłego programowania i parametrycznej oceny postępów wdrażania oraz systemy publicznego raportowania. Wyjaśniono znaczenie konieczności kompleksowego instalowania wszystkich takich elementów łącznie i podano przykłady sensownych realizacji.Słowa kluczowe: etyka korporacyjna, etyka w zarządzaniu, etyka dyskursu, społeczna legitymizacja, polityka reputacyjna, CSR, etyczne programowanie w organizacji.Gdy prześledzi się rozwój dyskusji naukowych i debat społecznych dotyczących remoralizacji sektora publicznego oraz etycznego i społecznie odpowiedzialnego biznesu, jakie toczyły się w Polsce w ostatnim ćwierćwieczu i porówna ich rezultaty z rozwojem inicjatyw organizacyjnych przedsiębiorstw, zrzeszeń biznesowych, instytucji państwa oraz podmiotów trzeciego sektora zmierzających do wbudowania motywów etycznych w rzeczywistą strukturę celów i codzienne funkcjonowanie organizacji, nie sposób nie zauważyć:• rozdźwięku między teorią a praktyką (zbyt dużo się mówi o etyce, a zbyt mało robi w tej sprawie),
Large-scale failures of electric power systems (blackouts) have been the subject of intensive research in most countries for several years. This research aims primarily at seeking solutions to improve the reliability of the operation of power systems and the development of effective strategies to protect critical infrastructure from the effects of energy shortages and power cuts. In contrast, systematic research on crisis management and civil protection under conditions of prolonged blackout has been undertaken in Europe only recently, and these extremely important aspects of energy security have been delayed by the COVID-19 crisis. The ability of the Polish crisis management system to cope with the consequences of long-term, large-scale shortages and interruptions in the supply of electricity, as well as the consequences of possible failures in this field, has not been systematically examined to date. This issue is of growing strategic importance, not only from the point of view of security and defence policy, but also economic cooperation in Central and Eastern Europe. Poland’s infrastructural security must be considered in a broad regional and supra-regional context. A long-term lack of electricity in a large area of Poland would undermine the stability of the entire national security system, destabilising the region and supranational security systems. Apart from objective reasons, intentional attacks on the links of such a chain cannot be ruled out. Poland is the leader of this region, a frontline country in the NATO-Russia conflict, as well as a liaison state that provides the Baltic states—being EU and NATO members—with a land connection to Western Europe. In view of the growing risk of blackout, the importance of the problem and the existence of a cognitive gap in this field, we evaluated the Polish crisis management system in terms of its ability to respond to the effects of a sudden, long-term, large-scale blackout. Methodologically, we adopted a systems approach to security management. In order to estimate the consequences of a blackout, we used analogue forecasting tools and scenario analysis. By analysing previous crisis situations caused by blackouts and local conditions of vulnerability to such events, we formulated basic preparedness requirements that a modern crisis management system should meet in the face of the growing risk of blackouts. A review of strategic documents and crisis planning processes in public administration allowed us to identify deficits and weaknesses in the Polish crisis management system. On this basis we formulated recommendations whose implementation shall improve the ability of the national security system to face such challenges in the future.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.