This study aims to determine and analyze the maintenance of production machinery conducted PT. Haycarb Palu Partners and find out whether the policies carried out are efficient. To achieve these objectives, using statistical and mathematical quantitative methods as a tool to help decide the maintenance policy to be taken at a certain time period. The results showed that, using preventive maintenance policy on bucket elevators and rotary screnes, the lowest preventive maintenance cost (minimum) for the bucket elevators machine occurred in the 10th month of Rp.2.994. 200, -, and for the rotary screnes machine the lowest preventive maintenance cost (minimum) at month 9 is Rp.1.398.080.-. Measurement of technical efficiency, maintenance cost policy for bucket elevators machine at month six that is equal to Rp.3.675.500, -, and for maintenance cost during the year is Rp.7.351.000, -. As for rotary screnes machine maintenance cost in the sixth month that is Rp.1.589.387 and for maintenance cost for a year of Rp.3.178.774, -, then PT. Haycarb Palu Partners can implement preventive maintenance that can save costs. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pemeliharaan mesin produksi yang dilakukan PT. Haycarb Palu Mitra serta mengetahui apakah kebijakan yang dilakukan sudah efisien. Agar mencapai tujuan tersebut, dengan menggunakan metode kuantitatif statistik dan matematik sebagai alat untuk membantu memutuskan kebijakan pemeliharaan yang akan diambil pada suatu jangka waktu tertentu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, dengan menggunakan metode kebijakan pemeliharaan preventif (preventive maintenance) pada mesin bucket elevators dan mesin screnes rotary, menghasilkan biaya pemeliharaan preventif yang paling rendah (minimum) untuk mesin bucket elevators terjadi pada bulan ke-10 yaitu sebesar Rp.2.994.200,- , dan untuk mesin screnes rotary biaya pemeliharaan preventifnya yang paling rendah (minimum) pada bulan ke-9 yaitu sebesar Rp.1.398.080.-. Pengukuran efisiensi secara teknis, kebijakan biaya pemeliharaan untuk mesin bucket elevators pada bulan ke enam yaitu sebesar Rp.3.675.500,-, dan untuk biaya pemeliharaan selama setahunnya adalah Rp.7.351.000,-. Sedangkan untuk mesin screnes rotary biaya pemeliharaan pada bulan ke enam yaitu sebesar Rp.1.589.387 dan untuk biaya pemeliharaan selama setahunnya sebesar Rp.3.178.774,-, Maka PT. Haycarb Palu Mitra dapat menerapkan pemeliharaan preventif yang dapat mengemat biaya.
This study aims to analiyzethe system of optimal service queue at the teller that existed in PT BankSyariah Mandiri Bungku Branch. The analytical method used is M/M/1 or single channel singlephase, but to compare the optimal or not the queue of customer service at PT Bank Syariah Mandiribranch when adding one teller in solid time so the used M/M/S analysis method or multi channelsingle phase. The result of analysis by using one teller in cash deposit of solid time is probability insystem is equal to 0,0572. The teller utility level is 0,94 or 94 % the average number of customers inthe system is 17 people, while using two tellers can be seen the probability in the system is 0,350 or noone in the system. Teller utility rate is reduced to 0,48 or 48% of the average number of customers inthe system is 1 person, it indicates that the customer queuing in the system is optimal. Based on thedata is can be concluded that the addition of one teller at a solid time can optimize the existingservices in PT Bnk Syariah Mandiri Bungku branc. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem antrian pelayanan yang optimal pada bagianteller yang ada pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Bungku. Metode analisis yang digunakanadalah M/M/1 atau Single Channel Single Phase, tetapi untuk membandingkan optimal atau tidaknyaantrian pelayanan nasabah pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Bungku apabila menambahkansatu teller pada waktu padat sehingga digunakan metode analisis M/M/S atau Multi Channel SinglePhase. Hasil analisis dengan menggunakan satu teller pada penyetoran tunai waktu padat adalahprobabilitas dalam sistem adalah sebesar 0,0572. Tingkat utilitas teller adalah 0,94 atau 94 %, jumlahnasabah rata-rata dalam sistem adalah 17 orang, sedangkan dengan menggunakan dua teller dapatdilihat probabilitas dalam sistem adalah 0,350 atau tidak ada orang dalam sistem. Tingkat utilitas tellerberkurang menjadi 0,48 atau 48 %, jumlah rata-rata nasabah dalam sistem adalah 1 orang, inimenunjukkan bahwa nasabah yang mengantri dalam sistem sudah optimal. Berdasarkan data tersebutdapat disimpulkan bahwa penambahan satu teller pada waktu padat dapat mengoptimalkan pelayananyang ada pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Bungku.
This study aims to determine and analyze the engine maintenance performed Sariwangi Earth Pearl Factory Shop and to find out whether the policies implemented have been streamlined. To achieve these objectives, using quantitative methods and mathematical statistics as a tool to help decide the maintenance policies to be taken at a certain time.The results showed that the annual preventive maintenance Rp. 4.200.000, -, while corrective annual fee of Rp. 4.500.000, -. Coffee Factory Sariwangi then implement preventive maintenance can save maintenance cost Rp. 300.000, -. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pemeliharaan mesin yang dilakukan Pabrik Kopi Sariwangi Bumi Mutiara serta untuk mengetahui apakah kebijakan yang dilakukan sudah efisien. Untuk mencapai tujuan tersebut, dengan menggunakan metode kuantitatif statistik dan matematik sebagai alat untuk membantu memutuskan kebijakan pemeliharaan yang akan diambil pada suatu jangka waktu tertentu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemeliharaan preventif pertahunnya sebesar Rp. 4.200.000,-, Sedangkan biaya korektif pertahunnya sebesar Rp. 4.500.000,-. Maka Pabrik Kopi Sariwangi menerapkan pemeliharaan preventif yang dapat menghemat biaya pemeliharaan sebesar Rp. 300.000,-.
This research aims to find out the distribution model of humanitarian logistics applied when dealing with natural disasters in Pasigala (Palu, Sigi, and Donggala) and to find out the optimal humanitarian logistics distribution model in dealing with natural disasters in Pasigala, Central Sulawesi. The paradigm in this research is based on the phenomenological paradigm and is qualitative. The research was conducted in the affected area of Pasigala through data collection techniques in the form of interviews with informants consisting of disaster survivors and disaster management institutions from both government and non-government. The analysis tool in this research uses the NVIVO 12 Plus software. The results of the research show that the humanitarian logistics distribution model that has been carried out by the relevant institutions has a different structure. The distribution of logistics is still considered not optimal because there are obstacles that have an impact on new problems such as overlapping logistical assistance in several areas therefore it is necessary to propose a redesign of the humanitarian logistics distribution model based on the results of the analysis that has been carried out. Keywords: Distribution, Logistics, Humanity, Pasigala, Disaster
Research this purpose find out optimal amount raw material puchases each time making and order, knowing the safety stok raw materials that must be provided and knowing when to re-order raw materials. This type of research is quantitative descriptif research, using the EOQ method of economical raw material purchase in 2017 is 63,67 m3. With the order frequency of 9,14 time and the optimum cycle time of each order is 31,1 days. The number of safety suppies that must be povided is 7.113,6 m3. The right time to re-order is when the raw material supply is 7.121,08 m3. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pembelian bahan baku setiap kali melakukan pemesanan, mengetahui persediaan pengaman bahan baku yang harus disediakan dan mengetahui kapan akan dilakukan pemesanan kembali. Hasil penelitian ini menunjukan dengan menggunakan metode EOQ pembelian bahan baku yang ekonomis tahun 2017 adalah 63,67 m3 dengan frekuensi pemesanan sebayak 9,14 kali dan waktu siklus optimum setiap pemesanan adalah 31,1 hari. Jumlah persediaan pengaman yang harus disediakan adalah 7.113,6 m3. Waktu yang tepat untuk mengadakan pemesanan ulang adalah pada saat persediaan mencapai 7.121,08 m3.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.