Objective: Analyze how professionals understood the multi, inter and transprofessionality and how these practices happened in the CAPS (Psychossocial Care Centers) of São Paulo/SP. Method: Qualitative, exploratory, descriptive study, and use of Content Analysis. We interviewed 27 professionals from nine CAPS. Results: Organized in two categories: definition of multiprofessional, interprofessional and transprofessional work in Mental Health; and specific aspects of professions and Conceptions about multi, inter and transprofessional teamwork in daily life. There were difficulties in conceptualizing modalities of disciplinary integration, little problematization in the reality of workers, and questions of specific practices of each area. The devices have been problematized, in which the distancing of Public Policies happen. Final considerations: There is coexistence of the biomedical, of insane asylum and Psychosocial Care paradigms in the discourses and actions of the teams, to compromise the effectiveness of the Psychiatric Reform. The practice was close to the ideas of integration and of auxiliary interdisciplinarity and not of the effective construction of shared therapeutic knowledge and projects.
O presente texto tematiza uma experiência de plantão psicológico que apresentou em seu desencadeamento reflexões pertinentes à elaboração do sentido específico dessa modalidade na formação profissional em Psicologia, com destaque à fronteira com a Psicoterapia. É apresentado o contexto institucional do Serviço de Aconselhamento Psicológico da USP, no qual se insere a experiência, bem como a narrativa do atendimento propriamente dito e comentários que articulam vivência clínica e reflexões teóricas no âmbito da abordagem centrada na pessoa e na fenomenologia existencial. São destacados aspectos percebidos como fundamentais no fazer do plantonista, tais como: a sustentação da postura de acolhimento e de pesquisa com relação aos sentidos da queixa; o olhar atento ao modo como o cliente se apresenta desde a chegada, no decorrer e desfecho do percurso de plantão; e o investimento na construção de uma relação de confiança. Por fim, o texto retoma e tematiza a noção de demanda que subjaz à proposta de plantão e explora a partir da experiência das personagens envolvidas - cliente, plantonista e supervisora - um dos paradoxos não diretivos presente, de acordo com Max Pagés (1976), na relação de ajuda psicológica, qual seja, o da identificação-diferenciação entre terapeuta e cliente.
This study aimed to verify the conception of professionals of the CAPS on the Public Policies of Mental Health and its implantation. It was a qualitative, exploratory, descriptive study, with Content Analysis framework. 27 professionals from 9 CAPS linked to São Paulo Municipal Government, in all regions, were interviewed. Most participants highlighted the gap between what is advocated in legislation and the practice in their services. Inequalities between the regions of the city, mismatch between proposals from the municipal and state spheres, peculiarities of administration by Social Health Organizations and the prevalence of asylum logic in health and intersectoral networks were also observed. Despite the advances in the Psychiatric Reform, there is a need for confrontation and political investment to effectively implement Deinstitutionalization.
Objetivos: verificar potencialidades e desafios do trabalhomultiprofissional em Saúde Mental na prática dos serviços juntoaos trabalhadores dos Centros de Atenção Psicossocial de SãoPaulo, SP, Brasil. Método: estudo qualitativo, exploratório,descritivo. Entrevistados 27 trabalhadores de nove Centros deAtenção Psicossocial Adulto vinculados a Prefeitura Municipalde São Paulo. Responderam quatro questões norteadoraselaboradas pelos autores, avaliadas por análise de conteúdotemático. Resultados: na categoria Potencialidades do trabalhoem equipe multiprofissional nos Centros de Atenção Psicossocial,destacaram- se cuidado ampliado ofertado pela proposta dosCentros de Atenção Psicossocial, formação na área e parceriaspossíveis nas equipes, presença de estagiários/residentes; nacategoria Desafios do trabalho em equipe multiprofissional, aprecarização do trabalho e sofrimento do trabalhador, presençada “lógica ambulatorial”, falta de recursos humanos e de formaçãoadequada, valorização da lógica medicamentosa, prevalência dosaber e poder médico, falta de horizontalidade na relação comusuários, fragilidade da interação com outros equipamentos darede de cuidados e intersetorial. Conclusão: há distanciamentoentre Políticas Públicas de Saúde Mental e prática efetiva dosprofissionais, coexistência dos paradigmas biomédico e daAtenção Psicossocial nos serviços, comprometendo efetivaçãodos pressupostos da Reforma Psiquiátrica e o lugar de sujeitode direito aos usuários dos serviços.
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