A responsabilidade social nas instituições do terceiro setor vem moldando-se conforme as necessidades de seu principal público, o que tem exigido dessas instituições, não apenas uma gestão capacitada e qualificada, mas uma gestão holística, que consiga de forma eficiente adequar-se aos recursos disponíveis. Nesta condição, o objetivo é analisar o processo de gestão em uma instituição sem fins lucrativos, por meio dos indicadores de gestão, stakeholders e gestão de materiais, em uma instituição denominada de “Unidade Vida, na cidade de Rondonópolis, Estado de Mato Grosso, sob a percepção da gestora. Os procedimentos metodológicos foram feitos por meio da abordagem qualitativa com estudo de caso, com vista às observações não participativas e entrevistas junto a gestora da instituição. Os resultados mostram que a instituição mesmo agindo no empirismo vem atendendo a demanda com eficiência de forma satisfatória, visto que a gestora consegue administrar todos os recursos, garantindo assim, o bem-estar dos internos e suprindo as necessidades básicas dos mesmos.
Resumo: Este ensaio, traz uma reflexão sobre o racismo sob uma perspectiva histórica e biológica. Para tanto, buscou-se fundamentos na literatura sobre as causas do racismo no Brasil, bem como os fatores que sustentam a persistência desse sentimento em pessoas que pertencem a uma cultura e 'raça' condicionalmente derivada da mistura de povos e etnias. Diante disso, parte-se da premissa de que somos todos negros, não apenas por uma questão de miscigenação, mas por toda a configuração de nossa história em seus variados aspectos. Palavras-chave: Racismo, Raça, Miscigenação, Brasil.Resumen: Este ensayo trae una reflexión sobre el racismo desde una perspectiva histórica y biológica. Con este fin, buscamos fundamentos en la literatura sobre las causas del racismo en Brasil, así como los factores que respaldan la persistencia de este sentimiento en las personas que pertenecen a una cultura y 'raza' derivada condicionalmente de la mezcla de pueblos y etnias. Dado esto, se supone que todos somos negros, no solo por el mestizaje, sino por toda la configuración de nuestra historia en sus diversos aspectos.
Gestão por Competências é um modelo de gestão que visa gerenciar e desenvolver, com excelência, as habilidades técnicas e comportamentais dos indivíduos, identificando os perfis dos funcionários, seus pontos fortes e oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Este artigo tem como objetivo analisar o estado da arte das práticas de gestão por competências na administração pública brasileira entre os anos de 2011 a 2020. Trata-se de uma pesquisa exploratória, do tipo bibliográfica. As buscas se deram na base de dados do google scholar, aplicando-se os seguintes filtros: idioma, recorte temporal, classificar por relevância, pagina em português, incluir citação. Optou-se por artigos com no mínimo 7 citações o que gerou 41 artigos. Foi realizado uma leitura e eliminado os que não tinham relação direta com a temática, restando, portanto, 15 artigos que subsidiaram as análises desta pesquisa. Os resultados evidenciam a importância da GPC na administração pública, através de um ganho estratégico significativo, que impulsiona as instituições, entretanto, traz como contrapontos desafios a serem lapidados para melhor implantação tais como; a conceituação das competências, a dificuldade de diálogo com setor de planejamento e Recursos Humanos, otimização dos gastos com capacitação e melhor avaliação da sua força de trabalho.
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