I. INTRODUçAOO presente trabalho centra-se sobre a construção discursiva da liderança. Trata-se de um estudo comparativo que visa identificar e analisar as semelhanças e as diferenças que emergem dos discursos gerados pelos líderes de empresas de dois países: Portugal e Finlândia. Neste sentido, uma empresa portuguesa e outra finlandesa -ambas envolvidas num processo de reestruturação organizacional -são comparadas, em termos de práticas discursivas; as representações discursivas dos seus líderes, relativamente ao seu trabalho de liderança, são identificadas e os repertórios interpretativos por eles utilizados são avaliados.• O presente estudo resulta de um projecto conjunto, concebido aquando da estada de 87 Tiina Kesti na Universidade de Coimbra, foi objecto de uma comunicação, em 1999, na Finlândia (Ninth Congress on Work and Organizational Psychology, 12-15 May. Helsinki) e surge na sequência de um artigo (Gomes et aI., Discursos de Uderanço, a aguardar publicação na revista Psychologico) sobre o caso português estudado. Por isso, num ou noutro ponto e designadamente no que se refere ao método, o presente texto retoma partes desse artigo. Na realização deste estudo colaboraram, no caso português, Leonor Cardoso e Carla Carvalho (Universidade de Coimbra) e, no caso finlandês, Tiina Kesti e Anneli Tuura (University Jyvaskyla), a quem, aqui, deixamos expresso o nosso reconhecimento e agradecimento.
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