Research on the public affairs profession in both South and Latin America is one of the leading limitations today in international public relations research. This study helps to lessen such a gap by offering more realistic insight into the ideologies and pressures that govern public affairs practice in Chile. In‐depth interviews were conducted with 15 experts who are current senior‐level public affairs practitioners in the Chilean capital of Santiago. Results offer three key insights: First, the core function of public affairs in Chile surrounds behaviors of lobbying and governmental relations. Second, leveraging cohesion between organizational private interest and the public interest is a key to leveraging pressure on elected officials and governmental agencies. Lastly, there is significant concern regarding public trust in the lack of transparency in the Chilean public affairs field, facilitated by insufficient governmental regulation. Such research offers practical and grounded insights for public affairs and public relations scholarship.

* this paper has been possible thanks to the following institutions: the alßan Programme: "high level scholarships to Latin america nº e07d400981cL", universities' china committee in London (uccL) and vicerrectoría de investigación. pontificia universidad católica de chile, Fondos inicio/nº 7/2012. i would like to thank the anonymous reviewers that helped me to improve this paper. i sincerely appreciate their comments and advice. i also want to thank my colleagues ingrid Bachman and sebastian valenzuela who gave me wise advice and who generously shared their experience.

¿Cuál es la asociación entre exposición a noticias y confianza política en Latinoamérica? ¿Hay diferencias según la libertad del sistema de medios y los niveles de polarización política? Para responder estas preguntas, este estudio analiza 10 países latinoamericanos incluidos en la última Encuesta Mundial de Valores (2017-2020) (N = 11.769), así como los índices de intervención gubernamental en el sistema informativo y polarización del proyecto V-Dem. Los resultados estadísticos muestran que, en general, la exposición a noticias en plataformas sociales se relaciona negativamente con la confianza en instituciones del gobierno y el Estado. Sin embargo, el contexto hace una diferencia significativa: a mayor libertad de información y polarización, más negativa es esta relación. En cambio, el uso de los medios tradicionales se asocia positivamente con la confianza política, independientemente de los factores contextuales. Estos hallazgos confirman la importancia de considerar el contexto mediático micro y macro en el análisis sobre confianza en América Latina.

<p>El discurso social se constituye como creador de sentido y representación del mundo articulando, por tanto, realidades. Desde esta perspectiva, el discurso se transforma en un hecho social y por tanto “histórico”. Empero, para que este discurso tenga legitimidad, debe realizarse en contextos institucionales. A modo de ejemplificación respecto de la importancia del discurso en tanto formador y legitimador de las interacciones bilaterales entre República Popular China y Chile,<br />aquí se abordan los discursos institucionales – económicos, políticos y culturales – articulados en el contexto de la relación bilateral Sino-Chilena, dentro del contexto mayor de la relación entre el país asiático y América Latina</p>

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There is still debate on whether a global public relations model may be applied in any cultural setting. This article contributes to this discussion by presenting empirical evidence about how Chilean export firms develop public relations strategies to Chinese audiences and the dual dimension – global and cultural – of their practice. Two main findings are discussed: on the one hand, Chilean companies have mostly developed a global approach to reach general audiences. On the other, the actual practice of relationship management – through their firm’s executives – is carried out by placing culture as critical for successful public relations efforts. Specifically, Chilean executives use guanxi as the main driver of their relationship management.