Os processos de governo, ou a produção de decisões, no presidencialismo brasileiro envolvem além da arena legislativa, a participação de atores e estruturas do poder Executivo, que operam no assessoramento e na articulação do exercício governamental. Com base neste entendimento, o artigo pretende explorar uma perspectiva de análise que enfoque as dinâmicas de atuação interna do Executivo, principalmente avaliando as diferenças e continuidades que podem emergir de um governo para outro, de forma a entender como os presidentes se "equipam" para governar. Para tanto, será enfatizada a estrutura de coordenação política da Presidência. Este trabalho considera que no presidencialismo de coalizão o chefe do Executivo constitui-se, do ponto de vista institucional, o ator central (o pivô) tanto para montagem e incentivos ao exercício de uma coalizão, como nos processos de decisão política que ocorre no Legislativo e, por isso, há que se investigar como é conduzido, então, o relacionamento com o Legislativo sob a ótica do Executivo. Com este propósito, poder-se-á iniciar uma reflexão sobre o papel do presidente, em geral, e da Presidência, em particular, para o funcionamento do presidencialismo brasileiro.
Nos estudos sobre presidencialismo no Brasil persiste uma lacuna analítica que enfoque o Executivo, especificamente como este Poder se organiza e atua internamente no relacionamento com a coalizão partidária de apoio parlamentar. Convém atentar que a forma como opera o presidencialismo brasileiro não apenas repercute no Congresso, no apoio dos partidos às proposições do governo, mas gera efeitos sobre a organização e o exercício do poder no Executivo. Considerando que para o funcionamento e apoio da coalizão partidária, o presidente empreende esforços para promover a articulação e coordenação política do governo junto aos partidos, este trabalho propõe uma análise sobre as estruturas da Presidência, encarregadas de funções de natureza político- parlamentar, nos mandatos de FHC e Lula. O trabalho compreende que as organizações da Presidência constituem recursos institucionais estrategicamente manejados pelo presidente para mediar o seu controle sobre as ações do governo e a relação do Executivo com o Congresso. Pretende-se investigar em que medida a Casa Civil configura-se como uma estrutura de poder pelo qual o presidente projeta mecanismos de controle sobre o gabinete ministerial e o Legislativo e qual o escopo deste controle.
O objetivo geral do artigo é identificar quais foram as consequências do governo de Getúlio Vargas (1930-1945) para o estado de Goiás. Para a confecção deste, foi realizada uma pesquisa bibliográfica contemplando livros, artigos científicos, teses e dissertações. Para descrever as alterações migratórias e de produção em Goiás, foram consultadas fontes documentais, tais como recenseamentos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e Relatório Oficial enviado pelo interventor Pedro Ludovico Teixeira ao Presidente Vargas (1930). Os resultados encontrados demonstraram que o alinhamento da política goiana com o governo federal, possibilitou mudanças significativas para o estado de Goiás, tais como a construção de Goiânia e da Colônia Agrícola Nacional de Goiás (CANG). Os efeitos desta parceria entre política estadual e federal entre 1930-1945, podem ser observados no aumento das migrações para a região e incremento da produção agrícola. A conclusão é que no período de 1930-1945 foi o início do processo político de integração do estado de Goiás à economia nacional, graças ao arranjo político da época no campo estadual e federal.
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