The center of the research is to identify items that must be considered for sustainable destination planning, in accordance with the practical guidelines for implementing the 1972 World Heritage Convention. With this aim, the most important implications that entails the recognition of UNESCO are reviewed looking forward to the improvement of destination management of the, which should consider a pool of strategies and plans for tourism, designed with some level of agreement between the different World Heritage sites and directed towards a sustainable balance. Methodology Based on a review of papers published in journals of Scopus database, related to the impact of tourism in world heritage cities; the analysis was made using the method of content analysis, reviewing the items which tend to mitigate the negative effects of tourism in this kind of destinations, which are fragile due to the complicated coexistence between heritage and contemporary dynamics. Conclusions Similar scenarios were identified in most of the World Heritage studied sites. One of the main findings is that in both consolidated and emerging destinations, one of the priority lines of attention is the improvement of tourist destination management. Originality A number of conclusions emerge from the work in order to improve the sustainability of destinations, useful both for the actors of the world heritage sites-presenting challenges arising from the crowds of tourist-as for researchers who work comparative incidence of heritage tourism.
Los procesos de investigación turística en la actualidad son de carácter multidisciplinario, aunque en ocasiones no se ven representados de manera documentada. En este viaje de pensamiento reflexivo se invita al lector a apropiarse de la realidad material, inmaterial y natural. Este compendio tiene como principal interés investigativo al turismo, al patrimonio y a la innovación que se da en la actualidad. El patrimonio nace y se hace con el reconocimiento de lo que vale la pena mantener para significar el mundo en donde se vive. El turismo busca absorber momentos memorables, diseñando experiencias diferentes, mientras la innovación apoya al diseño de estrategias creativas y diferentes. Así, en el presente libro se despliegan diversas problemáticas para el análisis de lo que debiera ser, vivir, convivir y compartir eso que llamamos patrimonio.
El crecimiento actual del turismo demanda que las organizaciones gestoras de los destinos (OGD) estén preparadas para enfrentar los cambios. Por ello, este trabajo explora el grado de compromiso de dichas organizaciones como un elemento esencial de la preparación que deben alcanzar para afrontar la evolución en el turismo. El estudio se desarrolló en los estados de Colima y Guanajuato, en la región Centro Occidente de México. Para cumplir ese propósito, se diseñó un modelo teórico basado en la noción del compromiso para el cambio, compuesto por siete categorías de análisis. Se recurrió a una metodología cualitativa, apoyada en el análisis documental de instrumentos de política pública relacionados con el desarrollo del turismo, en las áreas geográficas estudiadas. Los hallazgos permiten evidenciar que, aunque existe una base amplia de instrumentos de política pública para gestionar los destinos, no se identifican nuevas mentalidades y maneras de proceder que reflejen el compromiso de las organizaciones gestoras, no se logra transitar del discurso a la acción.
En el cerro de la Bufa y el parque cultural San Ignacio en Guanajuato, México, se ha llevado a cabo una experiencias de protección patrimonial realizada por la sociedad y respaldada por la autoridad municipal mediante la celebración de un plebiscito, tras la intención de urbanizar un emblemático espacio natural de la ciudad. Se considera una práctica novedosa en la gestión incluyente de la sociedad en defensa de su patrimonio, aun cuando los costes económicos y el desgaste entre las partes pueden ser evitados.
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