Desde a década de 1990, o setor público brasileiro tem buscado modificar sua atuação perante a sociedade. Em um contexto de reformas, a área de recursos humanos tornase essencial, pois são as pessoas que colocam em prática tais mudanças. Uma política de recursos humanos imprescindível para o êxito das reformas é o treinamento, que possibilita a capacitação do funcionário para um melhor desempenho na prestação de serviços aos cidadãos. Este artigo identifica o modo como o treinamento dos servidores técnico-administrativos (STAs) influencia a realização das atividades na Universidade Federal de Viçosa (UFV), na percepção dos treinados e dos dirigentes da instituição. As informações foram obtidas por meio de uma revisão da literatura, de visita à diretoria de recursos humanos da UFV, e de entrevistas com alguns treinados e dirigentes da instituição. De acordo com os resultados, existem diversos fatores que interferem positiva e negativamente no processo de treinamento. A falta de uma política de aperfeiçoamento formalizada e a legislação contribuem para essa realidade. Como o processo não é bem estruturado, não existe um planejamento para as atividades de treinamento, nem mesmo uma avaliação do STA que o fez.
As micro e pequenas empresas ainda representam grande desafio teórico para a ciência da Administração. Um dos aspectos refere-se à compreensão das práticas de gestão dessas organizações. Nessa direção, o presente artigo visou identificar e analisar práticas gerenciais propostas pela teoria administrativa no processo de decisão, baseando-se no nível de complexidade e de adequação da gestão ao ambiente de negócio. Para isso, delineou-se um levantamento que possibilitou avaliar os sistemas administrativos e as práticas gerencias das micro e pequenas empresas por meio de uma abordagem de pesquisa-diagnóstico. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semi-estruturadas e observação in loco em 38 microempresas e empresas de pequeno porte na Zona da Mata Mineira. Os aspectos gerenciais foram abordados em cinco dimensões, operacionalizadas em questões representativas de variáveis de gestão. A consistência entre as variáveis de cada dimensão foi verificada pelo teste de confiabilidade Alfa de Cronbach. Como resultados, identificaram-se grupos de variáveis consistentes para as cinco dimensões e outros sete subgrupos mais específicos. Os grupos propostos podem ser utilizados na classificação de microempresas em estudos de desempenho, eficiência ou estratégia, ampliando qualitativamente as dimensões dos trabalhos nesse segmento.
Aplicou-se o modelo de Cadeia de Valor ao estudo do desempenho relativo entre empresas em um APL moveleiro como meio para se estratificar padrões competitivos evolucionários das firmas em três grupos: forging ahead, catching up e falling behind. O levantamento de dados foi realizado através de um estudo de caso de natureza descritiva com abordagem qualitativa e quantitativa em uma amostra de 16 firmas do aglomerado. O método de estratificação de padrões competitivos por meio da Cadeia de Valor permitiu verificar a diversidade existente entre as firmas do aglomerado em vários pontos e, como tal, serve como uma medida de desempenho relativo entre as firmas em termos competitivos. Os resultados permitem concluir que produto, processo produtivo, mercado e gestão são elementos que diferenciam os grupos de padrões identificados no APL. Sugere-se a adoção do método de estratificação competitiva ao estudo da competitividade em outros aglomerados industriais com a aplicação do modelo de Cadeia de Valor, que se mostra promissor para identificação das especificidades e diferenciação dos fatores de vantagens competitivas das empresas, e que pode indicar aspectos que merecem atenção para futuras melhorias, bem como direcionar ações mais equilibradas do Poder Público para o fomento da competitividade e sustentabilidade em APLs.
Incubators are rated as public policy mechanisms driving innovation in companies. The purpose of this project was to ascertain the level of development of competences for innovation in Technology-Based Enterprise Incubators (TBEI) as perceived by businesspeople in associated companies. With regard to technological innovation, it was decided to use a neo-Schumpeterian approach, and with regard to competences, the Resource-Based View (RBV) theory was used, which evaluates internal attributes that contribute directly to the innovative capacity. Four constructs were taken into consideration for analyzing the development levels of competences for innovation, grounded on the model of François and colleagues (1999) andMunier (1999). Competences for innovation were examined through a questionnaire that tries to identify and assess development levels of competences in TBEI. The findings were analyzed through construct reliability tests: summated scales and cluster analysis. It was noted that the means competences representing the basic resources needed for the development of the company were assessed favorably by the businesspeople, indicating the development of this competence. In terms of technical and relational competences, it was noted that the businesspeople assessed these aspects unfavorably, indicating that these competences are not well developed by the TBEI. It was also ascertained that corporate development levels and operating sectors also influence the assessment of these businesspeople in terms of competences for innovation. This leads to the conclusion that its effectiveness must be assessed as an agent of innovation, with indicators being defined to measure the effectiveness of its role as a mechanism driving technological innovation.RESUMEN. Se considera que las incubadoras son mecanismos de polı´tica pública que inducen la innovacio´n en las empresas. El objetivo de este trabajo consistio´en confirmar la percepcio´n del empresario de las empresas vinculadas, y el nivel de desarrollo de las competencias para innovar existentes en las Incubadoras de Empresas de Base Tecnolo´gica-IEBT. En lo que atañe a la innovacio´n tecnolo´gica, se opto´por usar el abordaje neoschumpeteriano mientras que, en lo concerniente a las competencias, se utilizo´la Teorı´a de la Visio´n Basada en Recursos (VBR), que propone la valoracio´n de los atributos internos que fomentan directamente la capacidad innovadora. Se consideraron cuatro constructos para analizar el nivel de desarrollo de las competencias para innovar basadas en el modelo de François et al. (1999) y Munier (1999. Las competencias para innovar se examinaron utilizando un cuestionario que trata de identificar y evaluar el nivel de desarrollo de las competencias en las Incubadoras de Empresas de Base Tecnolo´gica-IEBT. Los resultados se analizaron a trave´s de las pruebas de confiabilidad de los constructos; las escalas sumadas y el ana´lisis del cluster. Se verifico´, además, que las competencias de medios representadas por los recursos básicos para el desarrollo...
Purpose: It sought to understand the coordination of the local production arrangement (LPA), especifically clothing production in the City of Muriaé, MG-Brazil. Originality/gap/relevance/implications: This study proposes the analytical model for comprehending how coordinating happens, as well as indicate relations between the elements that compose it, and the implications for the way in which these elements are manifested in a LPA context. It consists in an advance for understanding governance in LPA. We suggest means for systematizing the coordination of joint actions and mitigating challenges regarding means of production and means of coordinating. Key methodological aspects: A qualitative/descriptive research was performed, whose data was gathered through documents and partially structured interviews, conducted with twenty agents of said LPAs. The data was processed through NVivo® software and categorized by the content analysis technique. Summary of key results: It was found that the coordination is characterized by low levels of formality, integration and participation of the business representatives, management structure made of some entities and average integration and participation levels of the business representatives' part. Results that support other studies developed about the practice. Key considerations/conclusions: It was identified factors that allow us to grasp the complex reality and dynamics of a LPA, as well as criteria for systematizing and comprehending how coordination happens and pointing out its implication in the development [of local business]. Out of strategies devised, it will be possible to direct the activities of coordinators from others LPAs, fostering local business development.
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