Zastosowanie podejścia matrycy logicznej w zarządzaniu strategicznym

Trocki, Michał; Bukłaha, Emil; Juchniewicz, Mateusz; Metelski, Witalij

doi:10.18778/8220-335-6.23

Cited by 5 publications

(8 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…In order for a project to be an effective tool, it must be located in the principle of action preparation, which is related to proper planning (Trocki, et al, 2015). We are, therefore, talking about a specific schedule of activities.…”

Section: Step 6 Establish Program Format and Delivery Systemmentioning

confidence: 99%

”The Emi & Gracja’s backyard” – An innovative educational project for Polish children

Drożyński

2023

Labor Et Educatio

View full text Add to dashboard Cite

The paper describes an innovative educational project for Polish children “Emi & Gracja’s Backyard”, which was designed by the emigration association ”Familiaris” from Germany. In the presented analyses, the case study method was used. The purpose of the analysis undertaken is to comprehensively present a unique project for bilingual children living in the Polish émigré community in Germany based on the standards describing the method of projects in terms of its innovation. The presented project meets the criteria of: place, duration, division of labour, form of work, structure, scope of learning material, goal, SMARTER, innovative project. The process of planning and implementation of the project “Emi & Gracja’s Backyard” is embedded in the context of Designing Education Projects, which include 12 steps: (1) assessing needs and opportunities, (2) establishing a project planning team, (3) developing project goals and objectives, (4) developing a logic model, (5) selecting and characterising audiences, (6) establishing a program format and delivery system, (7) ensuring quality instructional staff, (8) ensuring quality materials and teaching strategies, (9) gathering materials, resources and premises, (10) planning for contingencies, (11) promoting, marketing and disseminating the project, (12) implementing the project. The evaluation and assessment of the project makes it possible to diagnose the quality and value of the project itself, which appears to be an interesting educational offer that responds to current trends in education. „Podwórko Emi & Gracji” – innowacyjny projekt edukacyjny dla dzieci polonijnych Artykuł traktuje o nowatorskim projekcie edukacyjnym dla dzieci polonijnych „Podwórko Emi i Gracji”, który został stworzony przez stowarzyszenie „Familiaris” z Niemiec działające na rzecz emigracji. W prezentowanych analizach wykorzystano metodę studium przypadku. Celem podjętej analizy jest kompleksowe przedstawienie unikatowego projektu dla dzieci dwujęzycznych żyjących w społeczności emigracyjnej Polonii w Niemczech w oparciu o standardy opisujące metodę projektów w aspekcie jego innowacyjności. Prezentowany projekt spełnia kryteria: miejsca, długości trwania, podziału pracy, formy pracy, struktury, zakresu materiału kształcenia, celu, SMARTER, nowatorskiego przedsięwzięcia. Proces planowania i realizacji projektu „Podwórko Emi & Gracji” osadzony jest w kontekście Designing Education Projects, które obejmują 12 kroków: (1) ocena potrzeb i możliwości, (2) powołanie zespołu planującego projekt, (3) opracowanie celów i zadań projektu, (4) opracowanie modelu logicznego, (5) wybór i charakterystyka odbiorców, (6) ustalenie formatu programu i systemu jego realizacji, (7) zapewnienie wysokiej jakości kadry instruktorskiej, (8) zapewnienie wysokiej jakości materiałów i strategii nauczania, (9) zgromadzenie materiałów, zasobów i pomieszczeń, (10) planowanie na wypadek sytuacji awaryjnych, (11) promowanie, wprowadzanie na rynek i rozpowszechnianie projektu, (12) wdrożenie projektu. Ocena i ewaluacja projektu pozwalają na diagnozowanie jakości i wartościowanie samego przedsięwzięcia, które wydaje się być ciekawą ofertą edukacyjną odpowiadająca na aktualne trendy w edukacji.

show abstract

Section: Step 6 Establish Program Format and Delivery Systemmentioning

confidence: 99%

”The Emi & Gracja’s backyard” – An innovative educational project for Polish children

Drożyński

2023

Labor Et Educatio

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Rozpatrywanie zarządzania strategicznego i zarządzania projektami jako powiązanych dziedzin zarządzania organizacją, mimo że przez długi okres było niedoceniane lub wręcz pomijane (Lietz, 2018), obecnie staje się coraz częściej dostrzegane jako ważne i potrzebne (Trocki, 2022).…”

Section: Tło Literaturoweunclassified

“…Matryca logiczna to instrument analizy i ogólnego planowania strategicznego oraz podstawa dalszych faz realizacji strategii, tj. planowania i wdrażania (Trocki, 2022).…”

Section: Dyskusja -Wyniki Badańunclassified

Zarządzanie strategiczne a dojrzałość zarządzania projektami w organizacjach non profit

Marciszewska,

Brajer-Marczak

2023

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

View full text Add to dashboard Cite

Artykuł dotyczy kwestii dojrzałości projektowej organizacji non profit z perspektywy zarządzania strategicznego. Jego celem jest poszerzenie wiedzy i wniesienie wkładu w rozważania na temat związku, jaki istnieje między dojrzałością projektową organizacji non profit a perspektywą zarządzania strategicznego. Jest to tematyka niewystarczająco jeszcze zbadana. W przedstawionych rozważaniach przyjęto, że wzrost dojrzałości projektowej koresponduje ze wzrostem profesjonalizmu w zarządzaniu organizacjami non profit, co przekłada się na koordynację strategicznych inicjatyw projektowych. Artykuł wnosi wkład w teorię zarządzania projektami, zwracając uwagę na rolę dojrzałości projektowej we wdrażaniu strategicznych, kluczowych i długoterminowych celów rozwojowych organizacji non profit. Wyciągnięte wnioski bazują na wynikach badania ankietowego na próbie 93 organizacji non profit funkcjonujących w Polsce.

show abstract

“…Source: own elaboration on the base of: Skrzypek 2000; Kraśniak 2000; Borkowski and Siekański 2004;Trocki 2004;Jokiel 2006;Grajewski 2007;Nowosielski 2008;Roszak 2013;Trocki 2016;Wąchol 2018;Biesok 2019;Bitkowska 2021 Based on Trocki's (2016) definition, process management is a holistic management concept in both operational and tactical dimensions (table 5). Similarly, Bitkowska (2021) assumes that process management is a holistic and comprehensive approach to managing a modern organization.…”

Section: Roszak 2013mentioning

confidence: 99%

“…Tkaczyk and Kowalska -Napora, 2012 (...) is to identify related activities and define their dependencies Trocki, 2014 (...) this approach distinguishes dynamic aspects and process harmonization of activities and emphasizes satisfying the needs of the organization's clients.…”

Section: Plamberg 2009mentioning

confidence: 99%

Process management in organizations - a discussion on terminology

Kizielewicz¹,

Winiarska²

2023

Management

View full text Add to dashboard Cite

In the literature on the subject, one can notice quite a lot of freedom in the approach to formulating and understanding of terms relating to process orientation, process approach and managing processes and process management. In recent years, there has been a noticeable increase in interest in the study of process management not only of organizations, but also of individual activities such as projects. Managers are looking for indicators and metrics to measure the effectiveness and efficiency of processes in their activities. The purpose of the article is to try to identify differences and similarities and to systematize terminology related to process management in organizations. The study uses literature research based on an exploration of the Web of Science and Scopus databases, with the analysis limited to scientific publications only, and the selection of available materials excluded other materials, such as communications, reviews or other documents, from the analysis. The article is of a review and conceptual nature. The collected research results were subjected to comparative analysis, logical analysis and critical analysis. The research and analysis results presented in the article are an attempt to organize terminology that can be used in further scientific research.

show abstract

Zastosowanie podejścia matrycy logicznej w zarządzaniu strategicznym

Cited by 5 publications

References 0 publications

”The Emi & Gracja’s backyard” – An innovative educational project for Polish children

”The Emi & Gracja’s backyard” – An innovative educational project for Polish children

Zarządzanie strategiczne a dojrzałość zarządzania projektami w organizacjach non profit

Process management in organizations - a discussion on terminology

Contact Info

Product

Resources

About