Vers une nouvelle gouvernance des conditions d'accès à l'encadrement sportif professionnel

La presque totalité des disciplines sportives professionnelles constituées sous forme de ligue disposent d’organisations représentant leurs athlètes dont les structures enregistrent des taux d’adhésion largement supérieurs à ceux des grandes centrales syndicales. Pour autant, peu d’études portent à ce jour sur cette réalité et sur son fonctionnement. S’appuyant sur des entretiens menés avec des représentants syndicaux et une recherche documentaire, cette recherche tend à montrer que le syndicalisme sportif revêt une forme tout à fait particulière, loin de la figure typique d’un syndicalisme revendicatif et militant au service d’idéologies politiques et sociales. Les actions mises en place par ces organisations représentant les sportifs se construisent comme des « prestations utiles aux sportifs ». En se centrant avant tout autour et pour la discipline sportive, ces syndicats s’ancrent dans une logique de service catégoriel.

Représenter les sportifs professionnels : entre militantisme apolitique et syndicalisme de service

Falcoz¹,

Lefèvre²

2016

Les diplômés en STAPS : quelle(s) formation(s) pour quelle insertion professionnelle ?

Pierre¹,

Collinet²,

Schut³

2022

Au cours de la dernière décennie, les effectifs d’étudiants en STAPS (Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives) n’ont cessé d’augmenter. Régulièrement filière en tension, l’augmentation de ses capacités d’accueil ne peut se faire sans s’interroger sur les débouchés professionnels. Cet article s’appuie sur une enquête nationale menée en 2018 auprès d’un échantillon représentatif de diplômés STAPS de la promotion 2016 (n=2086) issus de 24 structures STAPS. L’objectif est d’analyser les choix de poursuite d’étude des diplômés et/ou les caractéristiques de leur insertion professionnelle à partir d’indicateurs de la qualité de l’emploi. Les résultats révèlent un taux d’insertion dans l’emploi de 82,1 % pour l’ensemble des diplômes STAPS (90,9 % pour les Masters), soit l’équivalent de 5 239 emplois occupés à l’échelle nationale. Au sein d’une même filière STAPS, l’augmentation du niveau du diplôme obtenu permet à la fois une amélioration de certains indicateurs de stabilité de l’emploi et l’accès à davantage de postes à responsabilités dans le sous-secteur professionnel visé. Les emplois occupés par les diplômés témoignent d’une réussite dans la diversification des formations et des parcours opérés par la filière STAPS, malgré une concurrence d’autres systèmes de certifications aux métiers du sport.

Entraîner les jeunes footballeurs « nationaux »

Nazareth¹

2023

Cet article vise à contribuer à la sociologie du travail associatif dans un espace sportif régi par le bénévolat indemnisé : l’encadrement du football de compétition juvénile. Quels sont les ressorts de l’engagement des éducateurs de football bénévoles ? Quelles ressources mobilisent-ils pour exercer leurs fonctions ? Quels bénéfices espèrent-ils en retour ? L’étude comparée de deux cas apporte des pistes de réponse. Nicolas et Yves, deux hommes aux propriétés sociales distinctes, ont pris successivement en charge la même équipe de jeunes dans le même club amateur francilien. En retraçant les transactions routinières qui font et défont les réputations, l’enquête ethnographique révèle deux voies distinctes pour accéder aux places les plus valorisées du club : l’une fondée sur la certification des compétences, l’autre sur l’ancrage local. Sur des registres et à des niveaux différents, l’engagement bénévole d’Yves et de Nicolas est étroitement lié à leurs trajectoires professionnelles. Leur rivalité s’inscrit dans le contexte d’une forte concurrence entre les éducateurs de la génération des « anciens » et les « profs de gym », avivée par l’élévation des exigences certificatives de la FFF et par la pénurie d’emplois sportifs.