Veille stratégique et prise de décision : une revue de la littérature

Abstract

Le présent article vise à positionner la veille, et plus spécifiquement la veille stratégique, par rapport à la prise de décision, selon la littérature en sciences de gestion et en sciences de l’information. Trois principaux modèles de prise de décision seront présentés (première partie), à partir desquels ont pu être identifiés trois facteurs qui influencent la prise de décision (deuxième partie). Enfin, trois types de soutien qu’apporte la veille stratégique à la prise de décision seront mis en évidence (troisième partie), nous amenant à conclure que la veille stratégique contribue, théoriquement, à soutenir le processus de prise de décision en amont et en aval.

The Paradoxes of Administrative Reform Workflow: A Proposition for an Analysis and Management Tool

“…The postulate of the "socially situated" actor and "situated rationality" The postulate of the socially situated actor, which implicitly builds on the postulate of methodological individualism (deliberation), admits that the actors involved in defining the "reality" that describes the process of administrative reform are characterized by their position or disposition in the context of action, institutions, and theoretical instruments that allow them to make "sense" of the realities they face or to take decisions (Boudon, 1986;Brown et al, 2015;Currie and Spyridonidis, 2016;Drevon et al, 2018;Friedberg, 1997;Journé & Raulet-Croset, 2008;Musselin, 2005). As Brown et al (2015: p. 267) outline, "Sense-Journal of Service Science and Management making involves not merely interpretation and meaning production but the active authoring of the situations in which reflexive actors are embedded and are attempting to comprehend".…”

Le recours aux dossiers des patients est-il nécessaire pour l’évaluation du risque de récidive sexuelle, violente et générale ?

“…La validité de l'évaluation est également conditionnée par la qualité des informations recueillies. D'une manière générale, l'information recueillie influence la prise de décision [18]. En ayant accès à des sources d'informations multiples, l'évaluateur aura davantage de facilité à coter les items pour lesquels les informations convergent [19].…”