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2010
DOI: 10.1590/s0103-166x2010000200001
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Valores e prazer-sofrimento no trabalho: um estudo com profissionais de nível superior

Abstract: Este estudo avaliou o impacto dos valores individuais relativos ao trabalho no prazer-sofrimento do trabalhador. As variáveis foram avaliadas por meio de escalas autoaplicáveis de valores relativos ao trabalho, de indicadores de prazer-sofrimento no trabalho e de uma ficha de dados sociodemográficos. Participaram do estudo 178 trabalhadores de nível de formação superior, de ambos os sexos, formalmente contratados. Suas respostas foram submetidas a análises estatísticas descritivas e regressões lineares. Result… Show more

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“…A experiência destes profissionais pode ser verdadeiramente instrutiva se puder ser utilizada como material para reflexão e crítica. Além disso, investigações sobre diversos profissionais e o adoecimento no ambiente também parecem oportunas a partir do que tem sido apontado por alguns autores que concordam com a necessidade do desenvolvimento de estratégias de cuidado ao próprio trabalhador (Guimarães & Martins, 2010;Malagris & Fiorito, 2006;Souza & Silva, 2002).…”
unclassified
“…A experiência destes profissionais pode ser verdadeiramente instrutiva se puder ser utilizada como material para reflexão e crítica. Além disso, investigações sobre diversos profissionais e o adoecimento no ambiente também parecem oportunas a partir do que tem sido apontado por alguns autores que concordam com a necessidade do desenvolvimento de estratégias de cuidado ao próprio trabalhador (Guimarães & Martins, 2010;Malagris & Fiorito, 2006;Souza & Silva, 2002).…”
unclassified
“…Social relationships are increased with a job and such relationships can entail both happiness and suffering (24) .…”
Section: Resultsmentioning
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“…The organizational environment may reinforce some values and disregard others, and even repress them. It is likely that people tend to search for similarities between their values and the organization values, so that his/her adaptation in it is not compromised (23) .…”
Section: Dissatisfactionmentioning
confidence: 99%