Une précarisation subjective du travail ?

Abstract

En imposant, sur la base de critères de rentabilité, une logique d’individualisation, de mise en concurrence systématique et de définition d’objectifs personnalisés, la modernisation managériale a souvent abouti à transformer le travail en une épreuve individuelle où chacun se trouve dans une quête solitaire de sens et de valeurs. Cette évolution s’accompagne d’un mal-être au travail, dont on peut redouter qu’ils s’étende à la société toute entière.

Le roman d’entreprise: Breaking the silence

“…The highly individualised nature of contemporary employment is described by Danièle Linhart in terms of a generalised ‘précarisation subjective du travail’. As well as the individualising tendencies of surveillance and evaluation, and the deliberately destabilising effects of organisational restructuring, the entreprise seeks to elicit forms of narcissistic identification that undermine class and professional solidarities (Linhart, 2011: 2-34). The argument here will be that the roman d’entreprise has taken on the task of diagnosing this new environment by means of a ‘clinical’ literary analysis of three major affects, which will be labelled here ‘capitalist realism’, ‘organisational miasma’ and ‘virtuality’.…”

Idéologies et pratiques managériales: du taylorisme à la précarisation subjective des salariés

“…Cette orientation ayant été largement préparée par l'individualisation, l'accompagnement participatif et la mise en concurrence des salariés. Envers les jeunes, cette orientation se pare d'accents plus ludiques, il s'agit de stimuler chez eux la recherche de l'aventure, de l'inconnu, l'esprit festif, le goût du paraître, l'esprit de compétition, la quête de soi, l'attirance pour le changement (Linhart, 2011).…”

“…C'est ainsi que l'on peut analyser ce management moderne qui pratique une politique systéma-tique de changements, et de mobilités de toutes natures: mobilité professionnelle et géographique des salariés et de leurs cadres, réformes, redéfinition, recomposition des métiers, externalisation de certaines activités qui seront plus tard à nouveau reprises, fusion de différentes natures, déménagements, délocalisations relocalisations géographiques etc. (Linhart, 2011). Certes, il y a à l'évidence, une volonté de s'adapter à un environnement mouvant, et à des enjeux court termistes, mais il y a, de façon toute aussi évidente, l'idée que le changement en soi est une bonne chose: Il est devenu, aux yeux du management, une vertu en soi qui se substitue à la notion de progrès comme l'analyse Anne Salmon (2000).…”

Entretenir les possibles

“…Bien qu'à nuancer selon les contextes analysés, ces transformations des normativités sociales s'observent sur le marché du travail contemporain où le salarié se doit d'être flexible, disponible, accompli et est amené à faire valoir son autonomie (Boltanski et Chiapello, 1999), ses « compétences personnelles » en même temps que ses conditions de travail se précarisent (Alaluf, 2014 ;Billiard, 2001 ;Lallement, 2007 ;Linhart, 2011b ;Noiseux, 2014 ;Périlleux, 2004 ;Sennett, 2000 ;Vultur, 2010). Plus directement liés à notre préoccupation pour les troubles mentaux, les travaux de Christophe Dejours sur la souffrance au travail (Dejours, 1998(Dejours, , 2018, mais aussi les contributions de nombreux chercheurs en sciences sociales ou en psychologie du travail établissent et analysent les relations entre santé mentale et organisation du travail (Clot, 2021;Clot et Lhuilier, 2010;Corbière et Durand, 2000;Hirigoyen, 2008;Le Garrec, 2012;Linhart, 2021;Rhéaume, 1993;Soares, 2003;Vézina et Saint-Arnaud, 2011;Vézina et St-Arnaud, 2011).…”

“…En effet, en adoptant un verbiage psychosocial de « positive attitude », d'amélioration de son bien-être, de développement personnel, les organisations remettent à l'individu la responsabilité de trouver en lui la capacité de remédier à son propre mal-être et ne remettent donc aucunement en question leur mode de fonctionnement et de gestion, qui pourtant constituent bien souvent, l'explication de la dégradation de leur santé mentale (Le Garrec, 2021). Si ces quelques lignes ne permettent pas de révéler toute la richesse, les nuances et les subtilités contenues dans ses travaux, ils se rapportent tous à la « fabrication sociétale des subjectivités » (Demailly, 2011) , à la précarité subjective (Linhart, 2011b) dans un contexte de crise du lien social (Sicot, 2006).…”