Un regard critique sur l'entrepreneuriat féminin : une synthèse des études des 25 dernières années

Abstract

Résumé Au cours des dernières années, plusieurs chercheurs se sont intéressés à l’entrepreneuriat féminin, principalement en tentant de comparer la situation des femmes avec celle des hommes. On a essayé, entre autres, de les distinguer sur les plans des motivations, du style de gestion, de la performance de leurs entreprises, des besoins de formation, de l’accès au financement, de la conciliation travail-famille et de leur participation à des réseaux d’affaires. La présente recherche propose une synthèse de ces études et fait ressortir tant leurs limites que les perspectives qu’elles ouvrent. Les résultats indiquent que peu de différences significatives engendrant une situation favorable ou défavorable à l’entrepreneure peuvent être véritablement démontrées et qu’il s’avère plus approprié de jeter un regard différent sur la question, notamment en s’intéressant à la femme entrepreneure dans son unicité.

Entrepreneuriat féminin et développement international : étude de trois cas

“…Longtemps ignoré dans la littérature en entrepreneuriat (Brush et al . , 2009), le rôle des femmes est de plus en plus mis en avant notamment dans le contexte anglo-saxon (Carrier et al ., 2006;Hughes et Jennings, 2012) .…”

“…Mise en évidence des caractéristiques de l'entrepreneuriat féminin Carrier et al . (2006) ont effectué une synthèse critique des études réalisées au cours des 25 dernières années sur les principales thématiques en entrepreneuriat féminin .…”

“…Le plus souvent, elles vont se regrouper dans des réseaux féminins ou informels qui s'avèrent également utiles en termes de soutien moral, de conseils ou d'accès au financement . Enfin, les auteurs concluent leur synthèse critique sur l'importance de mener une réflexion en profondeur sur les expériences des femmes entrepreneures, notamment par le biais de recherches qualitatives, afin de mieux soutenir leur cheminement (Carrier et al . , 2006), car l'entrepreneuriat féminin n'est pas un ensemble homogène et recouvre des réalités différentes (Bird et Brush, 2002;de Bruin et al ., 2006) .…”

“…Dans le contexte français, Chabaud et Lebegue (2013) partent du constat d'un manque de travaux sur les femmes entrepreneures, en comparaison à la littérature anglo-saxonne 1 . En réalisant une étude quantitative, ils dressent un bilan sur la situation des femmes dirigeantes dans les PME et mettent en évidence les points de convergence et de démarcation entre ces femmes et leurs homologues masculins sur des thématiques assez proches de celles recensées par Carrier et al . (2006) à savoir : le profil de la femme dirigeante, les objectifs, les pratiques managériales et de réseau .…”

L’accompagnement entrepreneurial par et pour les mampreneurs

“…Aussi entreprennent-elles autant par volonté que par néces-sité (Allen, Elam, Langowitz et Dean, 2007). Les études montrent que les femmes entreprennent plutôt dans des secteurs généralement perçus et/ou représentés comme « féminins » avec une forte surreprésentation de l'activité domestique au sens large (comme les soins à la famille, l'éducation, l'esthétique…), des qualités requises attribuées au genre féminin (le sens de l'écoute et du détail, l'imagination, le « care » en général…), des barrières à l'entrée financières et/ou techniques peu élevées (Duchéneaut et Orhan, 2000;Carrier et al, 2006, Lebègue, 2011. Paradoxalement, c'est la possibilité de gagner en flexibilité qui pousse les femmes à démarrer leur propre entreprise (Cornet et Constantinidis, 2004), alors que la création d'entreprise est réputée consommatrice de temps et empiétant sur la vie privée.…”