“…Mesmo sem encontrar estudos empíricos que tratam especificamente sobre SAM e metodologias ágeis, é fácil perceber que as metodologias ágeis podem agregar valor [31,32,33,34,35] nesta gestão de fornecedores pelos próprios valores e princípios [17,18] que neste cenário pode agregar para solucionar inúmeros problemas encontrados e relatados na literatura como: negligência em tratar os problemas; falta de código de conduta para fornecedores; falta de auditorias como parte de uma política de governança; falta de um canal aberto para que colaboradores, funcionários e parceiros "denunciem" possíveis riscos; falta de uma clareza na comunicação sobre quem são os fornecedores e quais as atividades eles realizam; escopo fechado; tempo fixo de desenvolvimento [4,5,6,7,10,13,14,15]. Assim, uma pesquisa que investigue como metodologias ágeis podem se inserir no contexto de gestão do acordo de fornecedor é relevante para resolver esses e outros problemas na relação existente entre cliente-fornecedor.…”