Tradução, adaptação e validação do Servant Leadership Questionnaire (Escala de Liderança Servidora)

Abstract

Este estudo objetivou traduzir e validar o Servant Leadership Questionnaire (SLQ) buscando adaptar a Escala de Liderança Servidora (ELSE) para o português brasileiro. Empreendeu-se um estudo psicométrico com 337 participantes (alunos e servidores da Universidade Federal de Sergipe, maiores de 18 anos), que possuíssem chefe imediato. Utilizou-se um questionário sociodemográfico, a SLQ (traduzida e adaptada neste estudo), a Escala de Satisfação com o Trabalho (EST) e uma escala de liderança transformacional. Realizaram-se análises descritivas e, para a validade fatorial da ELSE, utilizou-se a Análise Fatorial Exploratória (PAF, rotação Promax), além da avaliação da confiabilidade (α). Para a validade convergente empregou-se a correlação de Pearson (r) e para a validade preditiva utilizou-se a regressão linear (stepwise). A análise de dados realizou-se no Statistical Package for the Social Science (v.19). A solução final apresentou 3 fatores, totalizando 47,7% de variância explicada: (a) influência visionária (α=0,87; 9 itens), (b) abnegação(α=0,88; 9 itens), e (c) intendência organizacional (α=0,83; 5 itens). Constatou-se a validade convergente da ELSE, que apresentou correlações moderadas e significativas com a liderança transformacional. A validade preditiva também foi confirmada, visto que as dimensões da ELSE explicaram 48% da variância explicada da satisfação com a chefia. As limitações do estudo relacionam-se à falta de grupos comparáveis e à amostragem não probabilística. Sugere-se, para pesquisas futuras, a investigação da estrutura fatorial confirmatória e aplicações empíricas da ELSE. Palavras-chave: Liderança; estudos de validação; psicometria.This study aimed to translate and validate the Servant Leadership Questionnaire (SLQ) seeking to adapt the Escala de Liderança Servidora (ELSE) for Brazilian Portuguese. A psychometric study was conducted with 337 participants (students and employees of the Federal University of Sergipe, over 18 years of age), who had an immediate boss. The study used a sociodemographic questionnaire, the SLQ (translated and adapted in this study), the Escala de Satisfação no Trabalho (EST) [Work Satisfaction Scale], and a transformational leadership scale. Descriptive analyses were done, and for the factor validity of the ELSE, the Exploratory Factor Analysis (PAF, Promax rotation) was used, in addition to reliability testing (α). For convergent validity, the Pearson correlation (r) was used, and for predictive validity, (stepwise) linear regression. Data analysis was performed using Statistical Package for the Social Science (v.19). The final solution presented three factors, totaling 47.7% of explained variance: (a) visionary influence (α=.87; 9 items), (b) abnegation (α=.88; 9 items), and (c) organizational stewardship (α=.83; 5 items). The convergent validity of the ELSE was determined, which showed moderate and significant correlations with transformational leadership. Predictive validity was also confirmed, since the dimensions of the new scale accounted for 48% of the expl...

A utilização de instrumentos para avaliação da liderança nos serviços de saúde e enfermagem

“…Thus, an altruist leader shows a strong desire to make a positive difference in people's lives (70) . The altruist gift is related to the will to serve, disposition to sacrifice to benefit collaborators, emotional cure, wisdom, persuasive mapping and organizational management (71) .…”

Translation and cultural adaptation of “Glasgow Children’s Benefit Inventory” into Brazilian Portuguese

“…Although there are various methods of translation and cultural adaptation, we chose the one proposed by Borsa et al 21 The method encompasses the internationally known concept of back translation and details the process of cultural adaptation and has been used by many authors for both translation and cultural adaptation. 22 , 23 …”

Como é o chefe ideal? Um estudo sobre a sua representação social em portugueses

“…O conceito de Liderança Servidora foi desenvolvido por Robert Greenleaf, na década de 70, e os seus pressupostos teóricos assentam nos preceitos do cristianismo e da filosofia, no que concerne a servir o próximo, crescimento pessoal, autoconsciência e identificação, combinados com o conceito de uma visão partilhada (Almeida & Faro, 2016).…”