Como é o chefe ideal? Um estudo sobre a sua representação social em portugueses

Abstract

Sendo a liderança uma das temáticas que mais atenção tem recebido por parte dos investigadores das Ciências Sociais, o objetivo deste estudo é identificar e interpretar as representações sociais do chefe ideal entre portugueses. Para o efeito, foram inquiridas 2725 pessoas. Recorremos à Técnica de Associação Livre de Palavras para aceder às evocações do chefe ideal. Estas foram classificadas através do Quadro de Quatro Casas em função do seu valor significativo, possibilitando a identificação dos seguintes elementos constituintes do núcleo central: “compreensivo”, “respeitador”, “líder”, “simpático” e “competente”. Foi analisada a invariância do núcleo central em função das variáveis sexo, idade e ocupação de um cargo de chefia. Os resultados sugerem alguma aproximação semântica aos modelos de liderança positiva e virtuosa com o que a nossa amostra definiu como sendo o chefe ideal.

Does She Deserve It? The Influence of Gender and Meritocracy in Reactions to Affirmative Action Legislation

“…For example, the characteristics required to serve as members of parliament Amâncio 2010b, 2012;Santos 2004) or hold managerial positions (Mónico et al 2019;Silva 2020) reflect personality traits. Thus, the assessment of personality traits is subjective and not very rigorous, which emphasizes the difficulty of measuring, in any objective and consensual way, the merit of a person.…”

“…These results are in line with other research findings (e.g., Davey et al 1999;Harrison et al 2006;Krings et al 2007) and highlight the importance attached to merit when assessing the fairness of AAMs. However, it becomes especially difficult to measure merit when the characteristics associated with it reflect personality traits (Santos 2004;Amâncio 2010b, 2012;Mónico et al 2019;Silva 2020).…”