“They don´t represent us!” Opportunities for a Social Movement Unionism Strategy in Spain

Abstract

Résumé de l'article Notre but est d'analyser les stratégies de renouveau syndical qui ont obtenu du succès ailleurs et qui sont susceptibles d'en avoir en Espagne. Dans le cadre de ces nouvelles pratiques, le « syndicalisme de mouvement social » se centre sur des alliances avec d'autres groupes sociaux afin d'accroître son efficacité. À l'intérieur de cet article, nous étudions la possibilité d'appliquer les principes du « syndicalisme de mouvement social » au contexte particulier de l'Espagne. Étant donné les transformations de l'économie espagnole et de ses lois du travail orientées de plus en plus vers une déréglementation, les syndicats du pays ont dû réagir. L'émergence de nouveaux mouvements sociaux, tels les indignés (Indignados) et les Mareas Ciudadanas (marées citoyennes visant la démocratie participative) ainsi que la diminution de la confiance dans les unions par la population d'Espagne, ont rendu pertinente cette approche nouvelle.Dans cet article, nous nous attarderons à certains aspects du débat sur le renouveau du syndicalisme et les comparerons avec les principales théories sur les nouveaux mouvements sociaux. Nous désirons appliquer ces approches à une étude spécifique de cas : la viabilité de la coopération entre les grandes centrales syndicales espagnoles et les récents mouvements sociaux émergent des mouvements d'indignés (Indignados).À cette fin, nous utiliserons des données secondaires sur le mouvement syndical ainsi que des transcriptions d'entrevues effectuées avec des syndicalistes et des activistes des nouveaux mouvements sociaux. En prenant en considération la totalité de ces éléments, nous conclurons en soulevant tant les facteurs peu propices, que les conditions favorables au développement d'un « syndicalisme de mouvement social » pour les acteurs concernés.

Social movement unionism through radical democracy: The case of the New Zealand Council of Trade Unions and climate change

“…Indeed, despite challenges due to differences between unions and other organisations (Köhler & Jiménez, 2015), such efforts fit with unions' wider capacity to '[embrace] alternatives to their time-honored traditions' and continuously reinvent themselves so as 'to survive as effective "continuous associations"' (Gumbrell-McCormick & Hyman, 2013, p. 205). The timing and 'context potential' is good (e.g.…”

Organizaciones salariales y declive sindical. Dos ejemplos

“…Ejemplo claro de ello fue su postura frente a la globalización en 1990, forma específica del capitalismo (Munck, 2002) a la que un sindicalismo desorientado no pudo hacerle frente desde su óptica y ámbito, el nacional. Otro factor de demanda es la hegemonía alcanzada por el neoliberalismo, cuya gran víctima, como han señalado Köhler y Calleja (2015), ha sido el sindicato. En todo caso se trata de severas limitaciones explicativas, que por ello contradicen la teoría de las "oportunidades y restricciones políticas" de Tarrow (2004), al suponer que las citadas constricciones a la acción social vienen condicionadas por las estructuras sociales o económicas subyacentes, y no tanto por las cuestiones políticas.…”

Estrategias para la recuperación de poder sindical en España

“…La eclosión de nuevos movimientos sociales y expresiones de protesta popular de alto contenido político constituyen tanto una oportunidad como una amenaza para el movimiento sindical en su conjunto (Köhler y Calleja, 2015). Los sindicatos a través de las coaliciones profundas pueden acceder y ampliar recursos que ahora mismo están en un estado precario como son la movilización, la innovación en las acciones colectivas, la capacidad de influenciar el proceso político, adquirir una imagen más solidaria vinculada a intereses amplios de ciudadanía y mejorar los niveles de confianza entre la sociedad.…”