“…De fato, diante de séculos de contabilidade fiscalista, a verificação de se o sistema contábil brasileiro anterior seria realmente mais conservador na mensuração que o IFRS é condição para se identificar a necessidade de um esforço transformador capaz de operar uma mudança cultural de postura que possa evitar retrocessos ou uma adoção apenas nominal (adopting a label), como já constatado por estudos sobre vários países (Daske et al, 2013), bem como inspirar medidas de aprendizado e de enforcement para uma implantação efetiva do IFRS em todas as empresas brasileiras nos anos que vêm se sucedendo à sua adoção plena. De fato, vários estudos realizados após anos de adoção obrigatória do IFRS na Europa e em outros países continuam encontrando diferenças significativas nos relatórios financeiros das empresas associados às diferenças jurídico-institucionais, econômicas e culturais que historicamente tinham moldado os sistemas contábeis desses países, no que se refere às escolhas contá-beis, compliance com as normas, nível de disclosure, práticas de gerenciamento de resultados e conservadorismo (Nobes, 2011(Nobes, , 2013Hodgdon et al, 2008;Doupnik, 2008;Braun e Rodriguez, 2008;SEC, 2011;Glaum et al, 2013;Salter et al, 2013;Kanagaretnam et al, 2014;Gray et al, 2015). É o que, estudando os valores culturais contábeis de Gray na adoção do IFRS por países BRICS, enfatiza Borker: (Borker, 2012a, p. 322).…”