The Implementation of the Strategy of Marketing Management through a SWOT Analysis with the Matrix of IFE, EFE and IE

Abstract

The level of competition is usually influenced by a variety of factors such as: promotions, services, security and others. This study aims to analyze the implementation of the strategy of marketing management SME snacks. Although it already has a fairly large market share, but the bare possibility of the presence of competitors engaged in the same field. Then the right strategy is to use the analysis of strength, weaknesses, opportunities and threat (SWOT). In addition, with the approach of matrix internal factor evaluation (IFE), matrix external factor evaluation (EFE) and the matrix internal external (IE). Renewal in the research is the use of the IFE, EFE and IE matrix. This is so that the results of the assessment can determine the position and strength of the business. Then the results of the study show that SME snacks have 8 strength, 7 weaknesses, 6 opportunities and a 5 threat. In addition, the results of the IFE matrix is weighted by 2.74 this show is in the position of the average. While the results of the EFE matrix weighted by 3.01 it is shown to be in a strong position. While the results of the IE matrix is in quadrant II, it is within the scope of a strategy to growth and nurture (growth and build).

Risk assessment in sustainable food supply chains: A holistic approach by using HOR-SWOT-ANP/AHP to ensuring performance improvement

“…IFE matrix is a strategy formulation tool used to evaluate the company's strengths and weaknesses or internal conditions. EFE matrix is a strategy formulation tool used to evaluate opportunities and threats or external conditions in the company (Zahra et al, 2021).…”

“…The ST strategy harnesses the company's internal strengths to handle risks from the company's external side. The WT strategy aims to create a strategy that minimizes internal weaknesses to avoid external threats from the company (Zahra et al, 2021).…”

Strategi Pengembangan Lembaga Perkreditan Desa Di Bali

“…Analisis SWOT merupakan alat yang digunakan untuk perencanaan strategis dan manajemen strategis dalam sebuah organisasi Analisis SWOT dapat digunakan secara efektif untuk membangun strategi organisasi dan strategi bersaing (Gurel & Tat, 2017). Analisis SWOT dilakukan dengan cara mengidentifikasi strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman) yang dimiliki oleh bisnis (Zahra et al, 2021). Analisis SWOT bertujuan menganalisis dan mengevaluasi secara sistematis dalam perencanaan strategi perusahaan.…”

“…Analisis SWOT bertujuan menganalisis dan mengevaluasi secara sistematis dalam perencanaan strategi perusahaan. Analisis SWOT didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta pada saat yang ama dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman (Zahra et al, 2021). Berdasarkan analisis SWOT suatu perusahaan dapat merumuskan: bagaimana strategi organisasi dapat disesuaikan dengan kemampuan sumber daya dan peluang pasarnya, seberapa mendesak bagi organisasi untuk memperbaiki kelemahan sumber daya tertentu dan menjaga terhadap ancaman eksternal tertentu (Gurel & Tat, 2017).…”

Analisis strategi pemasaran menggunakan matriks SWOT, matriks IFE, matriks EFE, dan matriks IE (Studi kasus pada bisnis Banjjagim.id)

“…Analisis SWOT bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi secara sistematis untuk menentukan perencanaan strategi perusahaan. Analisis SWOT didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta pada saat yang sama dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman (Zahra et al, 2021). Dengan memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sebuah perusahaan dapat menarik kesimpulan mengenai (Gürel & Tat, 2017):…”