2020
DOI: 10.1080/08841241.2020.1725955
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The impact of brand equity dimensions on university reputation: an empirical study of Georgian higher education

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“…Comprehensive studies that have examined university branding holistically are still insufficient (Black, 2008; Hemsley-Brown and Goonawardana, 2007; Ng and Forbes, 2009; Whisman, 2009). Limited number of studies tried to understand university CBBE from the perspective of students (Pinar et al , 2011; Khoshtaria et al , 2020; Tran et al , 2020) and developed comprehensive measurement scales that included the core and supporting dimensions (Pinar et al , 2014), as advocated by Ng and Forbes (2009).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Comprehensive studies that have examined university branding holistically are still insufficient (Black, 2008; Hemsley-Brown and Goonawardana, 2007; Ng and Forbes, 2009; Whisman, 2009). Limited number of studies tried to understand university CBBE from the perspective of students (Pinar et al , 2011; Khoshtaria et al , 2020; Tran et al , 2020) and developed comprehensive measurement scales that included the core and supporting dimensions (Pinar et al , 2014), as advocated by Ng and Forbes (2009).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Características del sitio web Khoshtaria et al, (2020) hacen saber que dentro de las condiciones de estructurar marca organizacional se deben tener en cuenta aspectos como la identidad y transformación que pueden estar inmersos en aspectos digitales que apoyan en la accesibilidad de los usurios o clientes. Como resultado en este aspecto y para evaluar las características del sitio web fueron tenidos en cuenta los aspectos relacionados con:…”
Section: Resultsunclassified
“…El marketing educativo se ha convertido en el principal motor de cambio del sector de la enseñanza (Llorente, 2019), el cual, es una adaptación del marketing de servicios que le sirve a las instituciones educativas para el diseño de nuevas estrategias, de manera que estas les permitan ampliar la cobertura estudiantil y así satisfacer los diferentes intereses de los miembros de la comunidad académica, planificando, desarrollando y divulgando los programas académicos (Ospina-Díaz & Sanabria-Rangel, 2010). Además, las estrategias del marketing educativo son crear y facilitar a los clientes-consumidores, en este caso los estudiantes, el poder interactuar en situaciones de aprendizaje participativo dentro y fuera de contextos educativos, con la convicción de que el aprendizaje es un proceso vivencial, fruto de la reflexión, la discusión, el análisis, la interacción (Khoshtaria et al, 2020) y retroalimentación grupal (Naranjo, 2011). Esto mismo, es el proceso de investigación de necesidades sociales, tendientes a desarrollar y a la elaboración de nuevos proyectos educativos que cumplan con las necesidades de las mismas (Hashim et al, 2020), asimismo generando un crecimiento del individuo, esto a través del desarrollo de los servicios educativos (Solís, 2004).…”
Section: La Gestión Educativa Y Su Importancia Desde El Marketingunclassified