1984
DOI: 10.1002/j.1556-6676.1984.tb02673.x
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Termination of Individual Counseling: Concepts and Strategies

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

2
30
0
2

Year Published

1987
1987
2021
2021

Publication Types

Select...
7
1
1

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 25 publications
(35 citation statements)
references
References 12 publications
2
30
0
2
Order By: Relevance
“…The findings of the negative responses to abrupt termination are consistent with findings that planned, and presumably gradual, termination leaves clients with fewer negative feelings than abrupt or forced terminations (Siebold, 1991;Ward, 1984). The findings that the perceived failure of the intervention makes for a more negative termination experience, less positive self-feelings, and more self-doubt/sorrow are consistent with findings by Quintana and Holahan (1992).…”
Section: Discussionsupporting
confidence: 89%
“…The findings of the negative responses to abrupt termination are consistent with findings that planned, and presumably gradual, termination leaves clients with fewer negative feelings than abrupt or forced terminations (Siebold, 1991;Ward, 1984). The findings that the perceived failure of the intervention makes for a more negative termination experience, less positive self-feelings, and more self-doubt/sorrow are consistent with findings by Quintana and Holahan (1992).…”
Section: Discussionsupporting
confidence: 89%
“…This view applies more often to clients, but has also been applied to therapists, whose responses to termination, positive as well as negative, have been analyzed as features of the mourning process (Martin & Schurtman, 1985;Quintana, 1993;Ward, 1984).…”
Section: Limitations and Contributionsmentioning
confidence: 98%
“…Po stronie klientów najczęściej pojawiającym się problemem jest przedwczesne rezygnowanie ze związku doradczego. Pytanie o to, czemu klient zarzuca doradztwo przedwcześnie, należy do takich, które wiążą się raczej ze stopniem, w jakim klient osiągnął osobiste cele określone na początku związku i ogólną sprawnością jego funkcjonowania (Ward, 1984). Pewna część klientów zawsze wykazuje niewielkie lub żadne zaangażowanie do zmiany bieżących okoliczności i prosi o zakończe-nie poradnictwa już po pierwszej sesji.…”
Section: Przedwczesne Rozwiązanie Jako Problem Pojawiający Się Po Strunclassified
“…W toku dyskusji przeanalizowane mogą być myśli i odczucia zarówno klienta, jak i doradcy i w ten sposób często udaje się zapobiec zbyt wczesnemu zerwaniu związku. Ward (1984) wymienia cztery możliwe korzyści takiej rozmowy: 1 -Rozmowa końcowa może pomóc klientowi znaleźć rozwiązanie dla wszelkich negatywnych odczuć, które wynikły z samego doświadczenia doradztwa. 2 -Rozmowa końcowa daje sposobność zaoferowania klientowi kontynuowania doradztwa, jeśli będzie on sobie tego życzył.…”
Section: Przedwczesne Rozwiązanie Jako Problem Pojawiający Się Po Strunclassified