The paper examines some experiences in information technology (IT) projects in Africa. It reviews the twin contexts which IT projects in Africa bring together -the experience of IT projects and the experience of projects in developing countries. It is shown that both have erratic track records but that valuable learning is contained from the experiences of each. Drawing on research experience from three developing country (two African) contexts, the paper draws out a series of lessons, which indicate good and poor practice in IT development. Finally a set of policy implications for IT projects in developing country contexts are discussed.The key lessons are: the IT professional is often a poor 'expert'; local people must be drawn into the essentially social development process of IT systems planning; modest evolutionary systems have a better record than ambitious, multi-sector projects; and effective monitoring and evaluation of IT projects requires a systemic assessment of qualitative and quantitative issues.Rdsumk : Cet article examine cerbines expdriences relatives a m projets de technologie de l'information (TI) en Afiique. I1 analyse le contexte double des projets de TI en Afiique, A savoir l'expdrience en matiere de projets TI et l'expdrience en matihe de projets dans les pays en ddveloppement. L'exmence montre que l'un et l'autre types de projet donnent des rdsultats irrdguliers, mais les leqons qui en dkoulent sont pdcieuses. A partir de l'exp&ence en matihe de recherche enregis&& dans trois pays en dkveloppement dont deux afiicains, l'auteur de l'article tire une s&i e de leqons qui rdv6lent des pratiques bonnes et mauvaises en matibe de conception de technologies infonnatiques. Enfin, l'article analyse une sdrie d'incidences de politiques relatives aux projets de TI dans le contexte de pays en &veloppement. Les legons essentielles sbnt les suivantes : le professionnel TI est souvent un "expert" mddiocre ; les populations locales doivent &re associtks au pracessus de planification des sysemes de technologie informatique essentiellement *Dr. Simon Bell is a lecturer in Systems Discipline in the Centre for Complexity and Change at the Open University in the UK. Rior to this he worlred for 17 years in the schoot ofi3evelcpmnt Sndiesat the University of East Anglia He has worked in East, West and Southem Africa 89 well as Ash and Europe. Coming h m a backgroundin information systemsandsystansdysis hiscurrentareaofresearch,consuhaacyandteaching interest is in how organisations deal with and adaptto change.
174Simon Bell liee au developpenient social ; des systkmes Cvolutifs modestes donnent de meilleurs resultats que les projets multisectoriels ambitieux ; et le suivi et l'evaluation retrospective efficaces des projets de technologie informatique nkcessitent une evaluation systemique des aspects qualitatifs et quantitatifs.