2015
DOI: 10.1080/08941920.2015.1014592
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Social Network Analysis to Support Stakeholder Analysis in Participatory Forest Planning

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“…This confirms the existence of general categories of stakeholders [18]. Recently, Paletto et al [46] propose a non-subjective method to identify and classify stakeholders by social network analysis (SNA).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 69%
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“…This confirms the existence of general categories of stakeholders [18]. Recently, Paletto et al [46] propose a non-subjective method to identify and classify stakeholders by social network analysis (SNA).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 69%
“…Maintaining the objective to achieve maximum representativity, we established a guided model based on the social map of the territory, drawn up in the technical part of the district's forestry plan and studies, and previous experiences of the drafting team. Paletto et al [46], for the Forest Landscape Management Plan (FLMP) in Italy, use social network analysis (SNA) to classify them into three categories: key, primary and secondary stakeholders, a figure equivalent to that of this work.…”
Section: Stakeholder Analysismentioning
confidence: 99%
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“…Esto es un aspecto que favorece el potencial para la innovación en una red social (Paletto, Hamunen, & De Meo, 2015) y, por lo tanto, encontrar soluciones para problemas emergentes, particularmente en aspectos de planificación del territorio (Dempwolf & Lyles, 2012). De igual manera, la existencia de una alta diversidad de actores es una condición que sugiere un alto potencial para la acción y la transmisión de conocimiento (Beilin, Reichelt, King, Long, & Cam, 2013).…”
Section: Discussionunclassified
“…En décadas recientes, el enfoque tradicional de manejo de bosques, basado en una estructura vertical centralizada, con estrategias de toma de decisiones que involucran un reducido grupo de actores, ha sido cuestionado por conducir a procesos de degradación ambiental en un horizonte de largo plazo (Hauck et al 2015, Paletto et al 2015. Por el contrario, los esquemas que involucran el comanejo de los bosques y la participación de múltiples actores con diversos objetivos, han generado un creciente interés dentro de la investigación científica y los programas de desarrollo impulsados por agencias estatales y organizaciones no gubernamentales, argumentándose que contribuyen a legitimar los procesos de toma de decisiones y reducir los conflictos entre los distintos grupos involucrados (Kangas et al 2006).…”
Section: Introductionunclassified