Sistemas integrados de gestão ERP em pequenas empresas: um confronto entre o referencial teórico e a prática empresarial

Mendes, Juliana Veiga; Filho, Edmundo Escrivão

doi:10.1590/s0104-530x2002000300006

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“…Sistemas ERP têm diversas definições na literatura. Mendes & Escrivão Filho (2002) listam as principais características atribuídas a um sistema ERP pelos principais autores, e uma matriz foi montada, resultando nas características mais citadas que caracterizam um sistema ERP. A Tabela 1 apresenta o resultado deste trabalho.…”

Section: Definição De Sistema Erpunclassified

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Adoção, seleção e implantação de um ERP livre

Correa

Spínola

2015

Prod.

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ResumoNa década de 1990, os sistemas ERP alcançaram larga utilização. Em contrapartida, o interesse por software livre data dos primeiros desenvolvimentos nas décadas de 1960 e 1970 até os dias atuais. O problema desta pesquisa está em como adotar, selecionar e implantar um ERP livre. As contribuições do trabalho iniciam-se com a proposição de um modelo preliminar de ciclo de vida de ERP, considerando não haver distinções entre o modelo para um ERP proprietário ou livre. Refina-se este modelo inicial através da aplicação do método de pesquisa-ação em um trabalho de campo com a implantação de um ERP livre em uma organização brasileira. O principal resultado deste trabalho é um modelo final para adoção, seleção e implantação de ERP livres e proprietários. Nos processos de adoção e seleção, são destacadas as diferenças fundamentais para atender a ERP livres e proprietários. Em relação ao processo de implantação, não foram encontradas distinções significativas. Palavras-chaveERP. Software livre. Código aberto. Pesquisa-ação.Adoção, seleção e implantação...ERP livre. Production, v. 25, n. 4, p. 956-970, out./dez. 2015 957 Correa, J. et al. Este trabalho de campo deu apoio à análise e validação de um modelo de ciclo de vida de um ERP.O artigo está estruturado de forma que os problemas e objetivos da pesquisa são mostrados no capítulo 2, a fundamentação teórica no capítulo 3, a metodologia da pesquisa no capítulo 4, o modelo inicial no capítulo 5, o trabalho de campo no capítulo 6, o modelo ajustado no capítulo 7 e, finalmente, a conclusão no capítulo 8. Problema e objetivosO software livre, por ter seu código disponível para livre acesso de qualquer pessoa, apresenta algumas vantagens em relação ao custo de aquisição, possibilidade de personalização e independência de tecnologia ou fornecedor. Essas vantagens, especialmente o custo, atraem as pequenas empresas, que possuem reduzidos capitais para investimento na diferenciação através da tecnologia da informação (Zimmerer & Scarborough, 1994).Os sistemas ERP, em contraponto, podem vir a constituir fator de competitividade para as empresas, especialmente as pequenas e médias, uma vez que grande parte das grandes empresas já possui tais sistemas (Corrêa, 1998).Esta pesquisa tem como objeto de estudo os sistemas ERP desenvolvidos sob o modelo de software livre com foco na adoção, seleção e na implantação desses sistemas.Assim, o problema desta pesquisa pode ser assim expresso: Como adotar e selecionar um ERP livre? Como implantar um ERP livre?Com o problema da pesquisa definido, os objetivos da pesquisa podem ser descritos como:1. Propor, aprimorar e aperfeiçoar um modelo de ciclo de vida para ERP (livre e proprietário);2. Identificar e discutir características especiais dos processos de adoção, seleção e implantação de ERP Livre. Fundamentação teóricaAlguns conceitos fundamentais para o desenvolvimento da pesquisa "adoção, seleção e implantação de um ERP livre" são o entendimento do que é Software Livre e a definição das características dos sistemas ERP. Definição ...

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Section: Definição De Sistema Erpunclassified

“…Verifica-se que não são baixas as expectativas advindas de investimentos em um ERP (Corrêa et al, 1997, Corrêa, 1998, Mendes & Escrivão Filho, 2002. Segundo Corrêa (1998), os executivos não esperam pouco destes sistemas.…”

Section: Introductionunclassified

Adoção, seleção e implantação de um ERP livre

Correa

Spínola

2015

Prod.

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“…O que se percebe, portanto, é que o planejamento do investimento em alguma tecnologia é o meio de que os gestores das pequenas e microempresas dispõem para garantir a melhoria de um SI (ALVIM, 1998, BERALDI;FILHO, 2000, MENDES;FILHO, 2002). Porém, como se observa na pesquisa do Sebrae-SP (2008) e de Beraldi e Filho (2000), falta estratégia nas PMEs.…”

Section: Sistema De Informação E Acesso à Tecnologia Pmesunclassified

Financial Information System for Micro and Small Enterprises: Study at Uberlândia-Mg

Nascimento

Cunha

Barbosa

2010

RCC, Rev. Contab. Control.

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RESUMOSegundo o Sebrae-SP, 98% das empresas brasileiras são PMEs, porém 64% fecham as portas antes de completar 06 anos. Em razão disso, foi realizado um levantamento, por meio de um questionário, com 41 gestores desse tipo de empresa, todas com sede em Uberlândia/MG, para verificar se existe um sistema de informação que faculte às pequenas e microempresas conhecimento adequado sobre sua situação financeira. Constatou-se que a falta de preparo dos sócios afeta o gerenciamento financeiro das empresas investigadas, já que 66% dos pesquisados não têm definições fundamentais para basearem suas decisões, o que, por sua vez, aparentemente, vem da falta de treinamento, na medida em que 60% não buscam adquirir ou aperfeiçoar o conhecimento. O despreparo que os gestores demonstram gera impacto na empresa, pois não estão atentos à necessidade de levantar informações fundamentais, como orçamento de caixa, bastando observar que 27% não o fazem e outros 27% o fazem apenas uma vez ao mês. Tal constatação repercute na especulação quanto à necessidade de caixa, pois 49% não sabem se há necessidade de captar ou aplicar os recursos. A

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“…(MORI;SILVA, 2003, p.38). Ressalto que os autores acima evidenciam a competitividade da empresa como conseqüência do aperfeiçoamento de sua gestão de processos e de qualidade.…”

Section: Gerenciamento De Comprasunclassified

Modelo sistêmico integrado em gestão de estoques e compras na administração de resultado: o desafio financeiro no ressuprimento

Gonzáles¹

2006

Semin. Cienc. Soc. Hum.

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ResumoQuando se realizam compras na empresa, não somente se está repondo o estoque. Pode-se também obter uma série de vantagens financeiras para a empresa no contexto da administração do capital de giro. Porém, para que isto possa acontecer de forma positiva, há de existir uma política da empresa com esta visão e um sistema decisório que oriente o empresário. Propõe-se, neste trabalho, a confecção de tal modelo de decisão. Na revisão literária do assunto, vários pontos conflitantes foram expostos. Isto por se tratar não só do assunto compras, mas também dos aspectos interdepartamentais relacionados. Além disso, foram realizadas simulações de compras para verificar a aplicabilidade de fórmulas, como a de compras antecipadas, e demonstrar as vantagens e desvantagens da especulação. Por meio da investigação científica aqui formulada, pode-se observar, em balanços publicados, as diferentes estratégias de estocagem das empresas em períodos de incerteza, confrontados com períodos de estabilidade monetária no Brasil e os resultados conseguidos. Como resultado da aplicação do teste t de student para duas amostras, verificou-se que nos tempos de inflação alta as empresas de forma geral, estocaram mais, aplicaram menos recursos em disponibilidades (caixa e bancos) e obtiveram significativamente mais lucros que as empresas nos períodos de baixa inflação, provavelmente porque o mercado financeiro rendia mais. Deixou-se a recomendação de que as empresas, ao se atualizarem frente às novas perspectivas do mercado, revejam o seu modelo de gestão em estoques e produção, promovendo o estabelecimento de condições para que toda a cadeia de produção(SCM) inserida no contexto seja administrada participadamente. Palavras-chave: Compras. Sistema. Capital de Giro. Reabastecimento. Especulação. Gestão em SCM. AbstractWhen purchases are carried out in the company, it is not only to replace the stock. It is also possible to obtain several financial advantages for the company, to what the working capital management is concerned. However, in order to make it happen positively, the company must have a policy of such an understanding and a decisive system which guides the entrepreneur. It is proposed in this work the creation of such a model of decision. In the literary review about this subject, several conflicting points were explained because it dealt with not only purchases but also related interdepartmental aspects. Besides, purchases simulations were performed in order to verify the applicability of formulas such as those of the purchases made in advance as well as to demonstrate the advantages and disadvantages of speculation. By means of the scientific 1 Professor do Departamento de Administração da UEL. Especialista em Metodologia do Ensino Superior -UEL.

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Sistemas integrados de gestão ERP em pequenas empresas: um confronto entre o referencial teórico e a prática empresarial

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Adoção, seleção e implantação de um ERP livre

Adoção, seleção e implantação de um ERP livre

Financial Information System for Micro and Small Enterprises: Study at Uberlândia-Mg

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