Scenarios as Seen from a Human and Social Perspective

Masini, Eleonora Barbieri; Vásquez, Javier Enrique Medina

doi:10.1016/s0040-1625(99)00127-4

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“…Os cenários prospectivos, tendencial-inercial e normativo, foram elaborados segundo metodologia proposta por Masini e Vasquez (2000), descrita em Almeida (2005), para o ano de 2020, em que, provavelmente, deverão estar esgotadas as jazidas de hidrocarbonetos na PPU, com conseqüente redução no recebimento das transferências das participações governamentais pelo município de Coari. As suas elaborações foram feitas em relação aos seguintes atores: Petrobrás, Prefeitura Municipal e População de Coari, explicitando suas estratégias para alcançar suas motivações e objetivos.…”

Section: Metodologia Para Elaboração De Cenários Prospectivos Relaciounclassified

Coari: Petróleo e Sustentabilidade – um exemplo amazônico

Almeida

Souza

2008

Desenvolv. Meio Ambiente

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RESUMOA exploração econômica de hidrocarbonetos na Província Petrolífera de Urucu, localizada em um enclave que dista 280 km da sede do município de Coari/AM, acontece em uma das áreas de maior sensibilidade ambiental do planeta, a floresta amazônica. O município de Coari, graças à exploração econômica em seu território, vem experimentando transformações significativas no uso do seu solo. O objetivo da pesquisa foi diagnosticar, sob a ótica do desenvolvimento sustentável, o contexto político e institucional no qual essa exploração econômica vem acontecendo, desde o seu início, em 1987, até o ano de 2005, e diagnosticar, também, quais foram as principais transformações na cobertura de seu solo, fruto dessa exploração petrolífera. A metodologia, no que tange à variação espacial da cobertura do solo, empregou técnicas de geoprocessamento e de processamento de imagens digitais de sensores remotos orbitais, abrangendo um período de 17 anos de imageamento da área de estudo. Também foram realizados diagnósticos utilizando indicadores sociais, econômicos e políticos, bem como dados obtidos durante os trabalhos de campo nas entrevistas realizadas com os principais atores sociais. A metodologia elaborou cenários prospectivos, tendenciais-inerciais e normativos, relacionados com a exploração de hidrocarbonetos. Os resultados obtidos com a aplicação da metodologia proposta permitiram diagnosticar a ocorrência de impactos ambientais significativos, resultantes tanto das atividades de exploração de hidrocarbonetos como da expansão antrópica na área urbana do município. Por sua vez, a exploração de hidrocarbonetos motivou que a população do município mais do que dobrasse em um período de 16 anos, com um acentuado comprometimento da infra-estrutura municipal e da qualidade de vida local, em um processo de expansão ainda contínuo. Os principais atores sociais, com poder decisório, não proporcionam mecanismos que garantam a justiça intergeracional à população de Coari, o principal ator social pelo critério de proximidade do empreendimento. Os recursos financeiros significativos oriundos das participações governamentais decorrentes da exploração de hidrocarbonetos não impedem que se apresentem baixos índices de qualidade de vida e poucas alternativas de sustentabilidade. A pesquisa sugere ações e políticas indutoras, que podem contribuir para reverter o atual quadro de insustentabilidade de Coari, de tal forma que independa do previsível esgotamento das reservas de hidrocarbonetos em seu território.

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Section: Metodologia Para Elaboração De Cenários Prospectivos Relaciounclassified

Coari: Petróleo e Sustentabilidade – um exemplo amazônico

Almeida

Souza

2008

Desenvolv. Meio Ambiente

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“…The scenario process helps to understand a wide variety of unstructured, complex, and contradictory knowledge that has both tacit and explicit dimensions. The scenarios drawn through different personal experiences and perspectives have a multidisciplinary and multidimensional character, help organizations and individuals to develop and broaden mental models of possible future realities, and understand the fundamental drivers of business, market and technological trends and changes (Masini & Vasquez, 2003;Schoemaker, 1991;Teece, 1998;Wack, 1985b). Scenarios provide a method for comparing company-specific capabilities with future needs, and enable decision-making in situations of complex rapid social change (Schoemaker, 1992).…”

Section: Scenario Process In Inter-organizational Knowledge Networkmentioning

confidence: 99%

“…According to Masini and Vasquez (2003), creating scenarios means carrying out an ongoing cumulative process. The scenario process helps to create an interactive and structured social environment for an organizational communication process.…”

Section: Creating Scenariosmentioning

confidence: 99%

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Creating future capabilities: scenario process in inter-industrial knowledge networks

Bergman¹,

Jantunen²,

Saksa³

et al. 2005

IJMCP

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It is well known that the dynamics in business are changing. Companies need to be aware of changes in their business environment, have an ability to recognize and exploit opportunities through their rare and distinctive resources and capabilities. This depends on their dynamic ability to reinvent their capabilities, business models, and strategies as circumstances ongoing change. This paper studies the framework for sustaining the renewal of core capabilities in an interorganizational context. Firstly, the dynamic capability view is introduced. Secondly, we examine organizational knowledge creation through communication and learning and explain the basis of future-oriented knowledge. Finally, we present the scenario process to facilitate and manage knowledge creation in an inter-industrial knowledge network case. AbstractIt is well known that the dynamics in business are changing. Companies need to be aware of changes in their business environment, have an ability to recognize and exploit opportunities through their rare and distinctive resources and capabilities. This depends on their dynamic ability to reinvent their capabilities, business models, and strategies as circumstances ongoing change. This paper studies the framework for sustaining the renewal of core capabilities in an inter-organizational context. Firstly, the dynamic capability view is introduced. Secondly, we examine organizational knowledge creation through communication and learning and explain the basis of future-oriented knowledge. Finally, we present the scenario process to facilitate and manage knowledge creation in an inter-industrial knowledge network case.

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“…To this end, scenarios can be used to assess ex ante the consequences of different policies or strategies (Giljum et al 2008, Waldhardt et al 2010, Palomo et al 2011 and to make decisions that are robust under a wide range of possible futures (Masini 2000, Harries 2003, EEA 2009). In these examples, scenarios are used to inform either scientists or decision makers.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Integrative Scenario Development

Priess¹,

Hauck²

2014

E&S

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ABSTRACT. Scenarios are employed to address a large number of future environmental and socioeconomic challenges. We present a conceptual framework for the development of scenarios to integrate the objectives of different stakeholder groups. Based on the framework, land-use scenarios were developed to provide a common base for further research. At the same time, these scenarios assisted regional stakeholders to bring forward their concerns and arrive at a shared understanding of challenges between scientific and regional stakeholders, which allowed them to eventually support regional decision making. The focus on the integration of views and knowledge domains of different stakeholder groups, such as scientists and practitioners, required rigorous and repeated measures of quality control. The application of the integrative concept provided products for both stakeholder groups, and the process of scenario development facilitated cooperation and learning within both the scientist and practitioner groups as well as between the two groups.

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Scenarios as Seen from a Human and Social Perspective

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Coari: Petróleo e Sustentabilidade – um exemplo amazônico

Coari: Petróleo e Sustentabilidade – um exemplo amazônico

Creating future capabilities: scenario process in inter-industrial knowledge networks

Integrative Scenario Development

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