S'inscrire dans une démarche comparative

Intégrer des patients experts, patients partenaires, patients formateurs ou cochercheurs en cancérologie : une démocratie en santé encore incertaine

“…La littérature scientifique qui porte sur les patients experts montre un intérêt à réaliser des comparaisons internationales (Bousquet et Ghadi, 2017) parce qu'il s'agit d’« un mouvement en marche en cours de construction », parce qu'il résulte de processus sociaux qui se jouent au-delà d'un cadre national, et aussi parce qu'il apparaît nécessaire au chercheur de se décentrer par rapport à son propre univers de référence. « À l'épreuve des terrains, le chercheur se trouve rapidement confronté à la recherche de traits qui font sens pour chacune des situations étudiées et permettent de les caractériser en regard les unes des autres » (De Verdalle, Vigour et Le Bianic, 2012, p. 6). Ainsi, en faisant appel à des échelles d'analyse spatiales ou temporelles contrastées, on peut faire ressortir les spécificités nationales tout en révélant ce qui est transposable (circulations, emprunts, transferts) dans d'autres modèles aux niveaux micro et macro.…”

“…On pourrait nous opposer ici que le processus de globalisation tend à rendre les situations plus homogènes d'un pays à l'autre, notamment sous l'influence de catégories transnationales ou supranationales telles que l'Union européenne ou l'Organisation mondiale de la santé, mais dans le cas étudié, nous savons que les différences restent importantes. La comparaison nous permettra aussi « d'éviter toute “illusion terminologique”, puisqu'un même mot peut en effet désigner des réalités différentes dans des pays qui utilisent la même langue, et inversement des termes différents qualifier des phénomènes similaires ou proches, avec des nuances significatives » (De Verdalle, Vigour et Le Bianic, 2012, p. 15). Rappelons, enfin que la perspective interactionniste choisie ici comme cadre d'analyse recommande la comparaison (Glaser et Strauss, 1967) qui, dans un double mouvement, permet de dégager des régularités sociales, tout en faisant émerger la singularité des cas étudiés.…”

Practising Comparison Logics, Relations, Collaborations

“…Using biohacking as a case study, I will reflect upon and problematise comparison. The list of potential benefits of comparison is long, and it is worth mentioning a few, such as how they help to explore new, unanticipated routes; move beyond national frameworks by varying scales of analysis; and identify social patterns while highlighting the singularity of the cases studied (de Verdalle et al 2012). The practices, methods, and problems of comparison have been discussed in a number of academic texts over the past decade or so.…”

Innovation managériale à l’hôpital public : une lecture à partir de l’ empowerment infirmier

“…Leur contenu a été codé (tableau 2) à l'aide du logiciel Nvivo 12 13 . Nous avons mis en perspective les données de chacun des 3 sites(Verdalle et al, 2012).Chaque site présente des singularités en termes de services et de population accueillie : une population féminine et des enfants cancéreux pour le site A, une population âgée pour le site B (il intègre un EHPAD dans ses locaux) et tous types de population (hormis les enfants) pour le site C marqué par une orientation « soins et chirurgie cardiologique ». des compétences et de l'expertise infirmières ; -Nouvelles activités ; -Nouvelles formations et mise en oeuvre de connaissances acquises ; -(Nouvelles) façons de faire le soin -nouvelles pratiques -et leurs origines (adaptation des gestes, modification des processus de soin, partage des pratiques) ; -Part de l'autonomie d'action et dans l'exercice.…”

“…Globalement, ils expriment la fierté de faire leur travail en même temps qu'une insatisfaction qu'ils attribuent à une dégradation des conditions d'exercice (P5). Quelques singularités sont indentifiables entre les sites notamment pour le site A(Verdalle et al, 2012).Nos résultats confirment la difficulté non seulement à instaurer un leadership chez les infirmiers dans un mouvement bottom up(Robert et al 2017) mais aussi les difficultés à installer un empowerment structurel dans des organisations (Petit-Dit Dariel, 2015) au sein desquelles s'expriment de nombreuses sources de pouvoir(Mintzberg 2017). En articulant les IM et les pratiques des HM, nous avons pu repérer dans le contexte hospitalier français, quelques-unes des pratiques que déploient les HM : la forte culture soignante orientée vers le bien-être du patient, le développement, certes encore timide, de nouvelles compétences cliniques ou managériales ou encore une certaine autonomie des personnels infirmiers.…”