Risk factors in e-justice information systems

Inovação, recursos e desempenho em tribunais do trabalho

“…Nesse sentido, destaca-se a adoção e o uso de TIC's e o impacto no desempenho judicial (Rosa et al, 2013;Saman & Haider, 2013). Os estudos de adoção de inovação no Judiciário têm abordado questões relacionadas com governo eletrônico (Joia, 2008(Joia, , 2009McKechnie, 2003), novas ferramentas computacionais e base de dados (Hara, 2007;Rosa et al, 2013), e especificamente processo judicial eletrônico (Velicogna et al, 2011(Velicogna et al, , 2013. Os recursos e capacidades organizacionais tem sido úteis na avaliação da adoção de inovações tecnológicas (Zheng et al, 2013).…”

“…Trata-se de uma capacidade que envolve não apenas os servidores das varas, magistrados e advogados, mas também a área de TI, incluindo parcerias com outras organizações. Essas ações também são encontradas em outros estudos que avaliaram processo eletrônico de tribunais de outros países (Greenwood & Bockweg, 2012;Rosa et al, 2013;Velicogna et al, 2011Velicogna et al, , 2013.…”

“…A centralização do desenvolvimento do PJE torna mais lenta a implementação de melhorias e pode desestimular o processo de tentativa e erro, tão importante para a geração de novas soluções, por outro lado, contribui para padronizar o sistema. Se por um lado os padrões podem paralisar o processo de inovação, estes são necessários, juntamente com a criação de inovações complementares para não dificultar a adoção e difusão (Carboni & Velicogna, 2012;Tidd, 2010 (Jaeger & Thompson, 2003;Kuk, 2003;Rosa et al, 2013) podem contribuir para diminuir essa barreira.…”

“…Os temas recorrentes são o impacto dessas tecnologias no desempenho judicial (Crunkilton, 2009;Joia, 2008Joia, , 2009McKechnie, 2003;Rosa et al, 2013;Saman & Haider, 2013;Velicogna et al, 2011Velicogna et al, , 2013; governo eletrônico (Joia, 2008(Joia, , 2009McKechnie, 2003); sistemas e banco de dados (Hara, 2007;Rosa et al, 2013), e processo judicial eletrônico (Velicogna et al, 2011(Velicogna et al, , 2013.…”

“…Lee & Perry, 2002). Em estudos aplicados ao judiciário essa relação também é divergente, há tanto evidência de que impacta negativamente (Buscaglia & Ulen, 1997;Deyneli, 2012), quanto positivamente (Soares & Sviatschi, 2010) (Crunkilton, 2009;Rosa et al, 2013;Velicogna et al, 2011Velicogna et al, , 2013. Além disso, a adoção de tecnologia sem treinamento pode restringir o impacto no desempenho (Aragão, 1997;Buscaglia & Ulen, 1997;McKechnie, 2003;Velicogna, 2007).…”