Risiko-Benchmark-Werte für das Risikocontrolling deutscher Unternehmen

Gleißner, Werner; Grundmann, Thilo

doi:10.1007/s12176-008-0093-5

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“…Nachfolgend werden für 8 hypothetische Unternehmen zwei Szenarien eines Krisenverlaufs betrachtet (ableitbar aus Branchenrisikoanalyse wie z.B. [4]. Für eine detailliertere Analyse ist eine branchen-oder unternehmensspezifi sche Diff erenzierung nötig): a) Basisszenario: Umsatzeinbruch 10% b) Stressszenario: Umsatzeinbruch 20%…”

Section: Anwendungsbeispielunclassified

Quantifizierung des Adressausfall- risikos in der Krise

Gleißner¹,

Kamarás²,

Wolfrum³

2021

I40M

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Schwere Wirtschaftskrisen führen zu einem deutlichen Anstieg der Häufigkeit von Insolvenzen der Unternehmen. Die Insolvenz eines Unternehmens hat wiederum erhebliche negative Auswirkungen auf andere Unternehmen, denen damit wesentliche Kunden oder Lieferanten verloren gehen. Für das Risikomanagement, die Quantifizierung der Risiken und die Initiierung von Bewältigungsmaßnahmen ist es gerade in einer Krise besonders wichtig, die Insolvenzrisiken von Geschäftspartnern (Adressausfallrisiken) sachgerecht einzuschätzen. Wesentlich ist hierbei, dass die Insolvenzrisiken von Unternehmen nicht unabhängig zu sehen sind, sondern dass es eine erhebliche systematische Komponente gibt, insbesondere durch den Nachfragerückgang in der Volkswirtschaft (in Abhängigkeit des Krisenverlaufs; siehe [13] und [14]). Die wesentlichen Herausforderungen und Lösungsstrategien werden nachfolgend skizziert.

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