Redes interorganizacionais, poder e dependência no futebol brasileiro

Abstract

RESUMOpartir do caso de um clube de futebol profissional, a pesquisa procura construir uma rede interorganizacional de modo a identificar os atores envolvidos e a examinar como se estabelecem relacionamentos entre eles. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas semi-estruturadas com informantes diretamente envolvidos no caso e com outros profissionais relevantes. As análises focalizaram relações duais: televisão / esporte; esporte / patrocinador; e televisão / patrocinador. Observou-se que a maior empresa nacional de televisão, representando uma emissora aberta e um canal fechado, é a grande detentora do poder na rede, sendo a única empresa de transmissão capaz de pagar os direitos cobrados e, assim, oferecer um recurso essencial para as entidades esportivas e para os patrocinadores, que é a exposição. Os patrocinadores, também, são importantes para as entidades esportivas, pois representam, em média, 25% das receitas dos clubes. As entidades esportivas, a seu turno, fornecem o "produto" -o "desempenho esportivo" -mas, em função de sua relativa debilidade financeira, têm apenas reduzido poder na rede. PALAVRAS-CHAVE: Esporte. Futebol-Brasil. Clubes de Futebol. Redes Interorganizacionais. PoderABSTRACT tarting from the case of a professional football club, the paper intends to build the whole interorganisational network it belongs to in such a way that involved actors be identified and their mutual relationships be examined. Data have been collected from semi-structured interviews whose respondents were selected for their direct or indirect participation in the network. Analysis has focused on three dual relationshipstelevision / sport, sport / sponsor, and television / sponsor. It has been found that the largest Brazilian communications company, including both an open-signal and a cable channel, holds the biggest power along the network. Sponsors are also important to the extent that they represent some 25% of clubs' receipts. Sport organizations produce and provide the "service" -say, the "sport show" -yet have reduced power in the network, probably due to their relatively weak financial standing.

Marketing Esportivo: Um Estudo das Ações Praticadas por Grandes Clubes de Futebol do Brasil

“…Pesquisa de Carvalho, Marques & Carvalho (2009) identificou que a maior empresa nacional de televisão, representada por uma emissora aberta e um canal fechado, é a grande detentora do poder na rede de negócios do futebol, oferendo assim um recurso essencial para os clubes de futebol e para os patrocinadores, que é a exposição de suas marcas. Os autores argumentam ainda que os patrocinadores representam, em média, 25% das receitas dos clubes de futebol.…”

O patrocínio do futebol como ferramenta do marketing esportivo para a construção de brand awareness 10.5752/P.1984-6606.2010v10n23p80

“…Para Carvalho et al (2009), o esporte possui capacidade de atrair audiência para a mídia e esta tem a capacidade de fornecer status e construir audiência para o esporte. "Assim, a mídia é importante para o esporte, mas o esporte também é igualmente importante para a mídia" (CARVALHO et al, 2009, p. 109).…”

“…Importante salientar que Carvalho et al (2009) estabelecem uma diferença entre o patrocinador de material esportivo (com seus produtos ganhando visibilidade à medida que são testados) e o patrocinador da camisa do clube (que usa como ferramenta de Marketing).…”

“…É um dos esportes que mais têm recebido patrocínio no Brasil (CARVALHO et al, 2009;LEONCINI e SILVA, 2005). Conforme Szymanski e Kuypers (1999), o futebol é um produto (o entretenimento de um jogo de futebol) fornecido por trabalhadores (jogadores e comissão técnica) que usa um espaço (campos e estádios) e equipamento (bolas, camisas, meias e chuteiras) em uma competição e por meio de cooperação com os adversários.…”

Futebol Paixão ou Negócios? Uma Análise da Produção Científica Mundial

“…Contando com sete trabalhos publicados em diferentes campos do conhecimento, mas sob uma nítida divisão: paixão, fato social, que pode ser compreendido e estudado dentro da área de conhecimento das Ciências Sociais versus negócios (que podem ser classificados dentro da área Administração). Como exemplo de business, tem-se: redes interorganizacionais (Carvalho, Marques & Carvalho, 2009); empresarialização (Rodrigues & Silva, 2009); as Parcerias Público-Privadas (PPPs) para construção de estádios de futebol, já com vistas à próxima Copa do Mundo de 2014 realizada no Brasil (Cabral & Silva Jr., 2009); identidade corporativa de um "clube-empresa" (Albino, Carrieri, Figueiredo, Saraiva & Barros, 2009).…”