Pubic funding for innovation: The importance of individual resources of the entrepreneur and the relational resources of the firm

Faria, Aline Mariane de; Oliveira, Moacir de Miranda; Borini, Felipe Mendes

doi:10.1016/j.techsoc.2019.101159

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“…Para que uma estratégia de inovação seja implementada, são necessários recursos específicos (de Faria et al, 2019;Fernandes, Oliveira Jr, Sbragia, & Borini, 2017). Desta forma, além dos recursos financeiros, outros recursos tangíveis e intangíveis são requeridos no processo.…”

Section: Qual Linha Teórica Perseguir?unclassified

“…Inúmeros estudos utilizam a VBR como background em suas argumentações e experimentações. Recursos relacionados ao empreendedor (de Faria et al, 2019), aos relacionamentos e redes com parceiros (Dyer & Singh, 1998), recursos humanos de liderança (Bryant, 2003), entre vários outros, são estudados para explicar o desempenho superior das empresas.…”

Section: Qual Linha Teórica Perseguir?unclassified

“…Por fim, ao entender que a estrutura de capital é a fonte de financiamento dos recursos da empresa e que ela também é determinada pela sua estratégia da empresa de inovação (O'Brien, 2003), para que uma estratégia de inovação seja implementada, são necessários recursos específicos (de Faria et al, 2019;Fernandes et al, 2017 Posto isso, são elencados os principais recursos estratégicos necessários para que uma empresa implemente uma estratégia de inovação.…”

Section: Quadro 2 Principais Características Do Investimento Em Inovunclassified

“…Decorrem da heterogeneidade e imobilidade dos recursos, as características de valor, raridade e imitabilidade dos recursos e capacidades (Barney, 1991). Dentro dessas características, cada recurso e capacidade é analisado para identificar qual ou quais deles podem promover vantagem competitiva (Barney, 1991;de Faria et al, 2019). Quanto ao quesito "valor", os recursos das empresas têm valor apenas quando exploram oportunidades e/ou neutralizam ameaças.…”

Section: A Visão Baseada Em Recursosunclassified

“…A implementação de inovações é a maneira pela qual muitas empresas têm conseguido criar novas expectativas nos consumidores e gerar diferenciações em relação aos demais competidores (Cirera & Muzi, 2020;de Faria, Oliveira Junior, & Borini, 2019;Giudici & Paleari, 2000;X. Li & Hou, 2019;Neely & Hii, 1998).…”

Section: Introductionunclassified

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O efeito da inovação e dos recursos estratégicos na estrutura de capital

Faria¹

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This research aimed to identify the effect of the interaction of an innovation strategy with strategic resources on the capital structure of companies. In this sense, three essential resources were observed: organizational capital, knowledge capital and intangible capital. In these terms, the study assumed that companies with an innovation strategy and resources of organizational capital, knowledge capital or intangible capital have less financial restrictions. In addition, it was specified that the key talents of the companies can dispute the residual cash flow with the shareholders and, in this sense, the shareholders may prefer that the projects be financed by debt that has more stringent governance mechanisms. Additionally, there are agency problems between the company's key talents and shareholders, making the latter more likely to prefer the company to use more debt to finance its projects. The sample covered American companies listed on the three main stock exchanges in that country (NYSE, NASDAQ and AMEXX), covering 3,628 firms, during the period from 2008 to 2018. The results of this study showed, with statistical significance, that one cannot reject the three hypotheses proposed in this work. That is, the traditionally negative relationship between financial leverage and innovation strategy is reversed in the presence of organizational capital, knowledge capital or intangible capital. Thus, it is concluded that an innovation strategy with any of these types of resources indicates an increase in the firm's financial leverage.

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Section: Qual Linha Teórica Perseguir?unclassified