Práticas de liderança em enfermagem executadas por enfermeiros em organizações hospitalares

Abstract

Graças a vocês, aprendi a buscar forças para evoluir a cada dia. AgradecimentosAgradeço primeiramente a Deus, meu criador, que na sua grandeza infinita me carregou no colo em todos os momentos, nos quais eu acreditava não conseguir mais caminhar. Agradeço Senhor, por guiar-me pelos melhores caminhos, por ter atendido minhas orações, por ter me proporcionado momentos tão valiosos e por nunca permitir que minha fé e esperança se acabassem, colocando ao meu lado Amigos de Luz. Obrigada, meu Deus, meu Pai, meu Amigo! A minha família, primeiro e contínuo núcleo de aprendizagem, respaldo estrutural e fonte de afeto, que garantiu a concretização desta etapa.A Vilma de Souza Gomes, pela extensão maternal do afeto que nos une e por estar ao meu lado nos momentos mais difíceis. Seu incentivo, conselhos e motivações foram fundamentais para conclusão deste curso.Em especial, a minha orientadora Profa. Dra. Silvia Helena Henriques Camelo, que com sua experiência, competência e companheirismo, conduziu-me no empreendimento desta pesquisa. Agradeço pelos ensinamentos que adquiri e por, muitas vezes, acreditar mais em mim do que eu própria. Obrigada pela compreensão, paciência e apoio. Meu carinho e gratidão! A minha mestra e amiga, Márcia Lucia de Souza Furlan por ter sido a primeira incentivadora ao meu ingresso na pesquisa, ainda no curso de graduação, e por estar sempre me oferecendo conforto. Serei sempre grata por tudo! As Profas. Dras. Lucieli Dias Pedreschi Chaves e Rosana Aparecida Spadoti Dantas, que com carinho, contribuíram com suas orientações e sugestões para melhorar o estudo.Aos professores integrantes da Banca Examinadora, como membros efetivos e suplentes, pelo aceite e pelas contribuições na apreciação desta pesquisa.Ao Jonas Bodini Alonso, pela assessoria estatística, disponibilidade e paciência. Aos bibliotecários da BCRP, Maria Cristina Manduca Ferreira e Robson de PaulaAraújo, pelo apoio na fase final de correções e formatação desta pesquisa.Ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), pela concessão de bolsa de estudo que possibilitou maior dedicação, fundamental para concretização deste trabalho.As Organizações de Saúde que abriram suas portas para que eu pudesse realizar este estudo.Aos Enfermeiros, que gentilmente contribuíram com a pesquisa, mesmo com tantas atividades doaram um pouco de seu tempo, tornando este estudo possível.A todos meus amigos conquistados na pós-graduação, em especial, Ana Paula Azevedo Santos e Fabiana Cristina dos Santos pela agradável convivência, pelas valiosas contribuições e, principalmente, pelo apoio mútuo que nos encorajava a enfrentar as dificuldades.A todos que ajudaram e por ventura não tenham sido mencionados, deixo meu agradecimento.Muito obrigada, de coração! "Cada dia que amanhece assemelha-se a uma página em branco, na qual gravamos os nossos pensamentos, ações e atitudes. Na essência, cada dia é a preparação de nosso próprio amanhã." Chico Xavier O enfermeiro, enquanto líder da equipe de enfermagem é o responsável pelo planejamento d...

Experiências de Gestão e Educação de Enfermagem durante a triagem da COVID-19 em uma Clí­nica Integrada

“…O enfermeiro é educador, formador de opiniões, participa como agente de mudanças. Faz-se necessário então, basear as suas ações em evidências científicas que possam mudar a realidade, compartilhar informações baseadas cientificamente, argumentos plausíveis e propor mudanças da realidade em busca de uma assistência de qualidade e segura, visando minimizar agravos à saúde 12 .…”

Formação do enfermeiro acerca do gerenciamento: entraves e perspectivas

“…Gerenciar a equipe de trabalho é laborioso para os profissionais recém-formados, pois os mesmos sentem-se inexperientes e, até mesmo, sem preparo para assumir essa atribuição, porém, de acordo com alguns autores, esses profissionais precisam buscar estratégias para exercer o gerenciamento de sua equipe, porque é de responsabilidade dos enfermeiros a coordenação dos colegas técnicos e auxiliares de enfermagem, de modo que devem conduzir esses indivíduos para que sejam capazes de exercer um processo cuidativo qualificado. Porém, as pesquisas trazem que a condução da equipe no início de carreira dos enfermeiros é marcada por cobranças e desconfianças por parte dos colegas com maior experiência, mais tempo de "casa" (13) . Abaixo, segue fala de dois sujeitos entrevistados que comprovam a falta de confiança, a descrença da equipe com o recém-formado em enfermagem em seu começo de atuação:…”

“…Revista de Enfermagem do Centro-Oeste Mineiro 2019; 9/2820 www.ufsj.edu.br/recom -6 de pesquisa visando a aprimorar seus encargos, avaliar seus conceitos para que o cuidado seja resolutivo e para que o enfermeiro consiga liderar sua equipe. Além do que foi mencionado, para que o enfermeiro exerça uma boa liderança é fundamental que esse profissional proporcione um ambiente favorável para a execução das atividades de modo que deve buscar transmitir segurança a sua equipe fazendo com que todos atuem buscando o melhor resultado pessoal e profissional alcançando assim uma assistência de excelência (13) .…”

“…A busca pelo conhecimento e atualização sustenta, cientificamente, a atuação gerencial do enfermeiro, sendo essencial para que esse profissional seja capaz de executar com êxito as suas incumbências e responder de forma concisa às exigências solicitadas pela profissão, pois, atualmente, destaca-se o enfermeiro gerente que é capaz de criar soluções inovadoras e eficientes para resolver os impasses do ambiente de trabalho, que possua visão ampla da instituição e das demandas de serviço (13)(14)(15)(16)(17)(18)(19) .…”

Estudo sobre as relações humanas interpessoais de trabalho entre os profissionais de enfermagem: revisão integrativa [Study of interpersonal human relations at work among nursing professionals: an integrative review]

“…Mostraram que a formação acadêmica e profissional não instrumentaliza o suficiente os enfermeiros para a gestão das relações interpessoais, pois é centrada no papel burocrático do gerenciamento 7,10,13,15. O enfermeiro gestor deve trabalhar suas potencialidades de forma a desenvolver as habilidades sociais necessárias no desempenhar do processo de trabalho. Destarte, precisa buscar junto à equipe percepções acerca das suas ações, entendendo que as práticas de liderança são indicadores potentes de desempenho do trabalho da equipe de enfermagem, compreendendo que liderar pautado no poder e nas punições, tornam os integrantes da equipe insatisfeitos e desmotivados prejudicando a relação de trabalho 25,26 . A influência do líder/gerente de enfermagem quando negativa pode levar os liderados a questionarem o poder exercido por ele dentro da equipe.…”