Potensi Dan Pengembangan Desa Wisata Suranadi Di Kecamatan Narmada Kabupaten Lombok Barat

Abstract

Indonesia has many areas with the various tourism potentials but faces obstacles in the management, one of them is Suranadi Tourism Village in Narmada District, West Lombok Regency. This research aimed to analyze 1) the potential and tourism management system in Suranadi Tourism Village; 2) internal and external factors affecting the development of Suranadi Tourism Village; 3) the development strategy of Suranadi Tourism Village. This research applies some theories such as tourism destination development theory by Cooper (1993), irridex theory by Doxey (1976), and tripartite attraction design theory by Gunn (1972). This research used qualitative approach with descriptive method. Data obtained through interviews and observation. The method of data analysis in this research is by qualitative data analysis and SWOT analysis. The results showed that the potential of Suranadi Village as a cultural tourism village that is the potential of nature and culture. The various of potentials in the Suranadi Tourism Village as a whole has not managed professionally and optimally so that economic benefits are not fully felt for local community. The results of SWOT matrix analysis showed that there are four alternative strategies generated such as SO strategy (Strengths-Opportunities), ST strategy (Strengths-Threats), WO strategy (Weaknesses-Opportunities), WT strategy (Weaknesses-Threats).
 
 Keywords: tourism potential, development strategy, Suranadi Tourism Village, SWOT

Penguatan Rencana Strategis Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus Desa Giri Sasak, Kecamatan Kuripan)

“…Pengertian "strategi" bersumber dari kata Yunani klasik, yaitu "Strategos" (jenderal), yang pada dasarnya merupakan pilahan kata-kata Yunani untuk "pasukan" dan "memimpin". "Strategos" dapat juga diartikan sebagai "perencanaan dan Menurut Suwantoro (1997) dalam Sukmadewi et al (2019), pengembangan adalah suatu proses atau metode untuk menjadikan sesuatu maju, baik, sempurna, dan berguna.…”

“…Didukung dengan pernyataan Gunn (1994) bahwa dalam pengembangan pariwisata harus melibatkan tiga sektor, yaitu business sector, nonprofit sector dan governmental sector, semakin baik pemahaman dan keterlibatan tiga sektor tersebut maka pengembangan pariwisata akan semakin baik (Sukmadewi et al, 2019). Analisis SOAR terdiri atas empat komponen yaitu sebagai berikut:…”

“…Namun pada kenyataannya masih ditemukan bahwa rencana strategi yang dibuat oleh desa belum tepat dan terarah. Hal ini didukung dengan penelitian yang dilakukan oleh Sukmadewi et al (2019) yang menemukan bahwa perangkat desa dan masyarakat belum sepenuhnya memamahi tentang pengelolaan desa wisata sehingga belum adanya tindak lanjut terhadap pengembangan desa tersebut. Penelitian yang dilakukan oleh Yunita (2015) di Desa Sawarna, Arifin & Yanto (2017) pada Desa Jetis, dan Martiarini (2017) di desa wisata di Desa Ketenger Baturraden juga menemukan berbagai kendala dalam proses pengembangan desa wisata.…”

Pengaruh Implementasi Desa Wisata Kampung Flory Kabupaten Sleman Terhadap Pendapatan Masyarakat

“…Jika pada penelitian-penelitian sebelumnya banyak yang berfokus pada pengembangan desa wisata melalui pemberdayaan masyarakat, seperti penelitian yang dilakukan oleh (Helmita et al, 2021) terkait pengembangan desa wisata berkonsep smart tourism melalui pemberdayaan masyarakat Desa Pujorahayu, kemudian penelitian yang dilakukan oleh (Sutiyono, 2008) dan (Kusniawati et al, 2017) yang membahas tentang pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan program desa wisata di DIY dan di desa Bumiaji, maka penelitian ini lebih berfokus pada bagaimana pengaruh implementasi desa wisata terhadap pendapatan masyarakat desa, dengan mengambil objek penelitian Desa Wisata Kampung Flory di Desa Tridadi. Penelitian ini menjadi penting untuk dilakukan mengingat salah satu tujuan dibentuk dan dikembangkannya desa wisata adalah untuk memajukan desa dan kesejahteraan masyarakat, selain itu penelitian mengenai pengaruh implementasi desa wisata terhadap pendapatan masyarakat lokal juga sebagai salah satu upaya kontrol implementasi program berbasis kepariwisataan (Sukmadewi et al, 2019).…”

The Development Strategy of Educational Tourism at Rumah Atsiri Indonesia in the Era of Adapting to a New Normal

“…Another definition of strategy according to Morrison (2019) in the book Marketing and Managing Tourism Destinations, Tourism strategy is used interchangeably with the term tourism plan. According to Mill, 2020(in Sukmadewi et al, 2019, the development of tourism destinations should pay attention to the character of the destination, culture, and region.…”