Potencialidades e desafios do trabalho da equipe itinerante no cuidado ao usuário de drogas

Abstract

OBJETIVO: identificar potencialidades e desafios do trabalho de uma Equipe Itinerante de Saúde Mental no cuidado aos usuários de drogas.MÉTODO: estudo qualitativo realizado com uma equipe itinerante de um município do Rio Grande do Sul, Brasil. Os dados foram coletados por meio da observação participante e entrevista semiestruturada com os profissionais no ano de 2015. Para a análise dos dados, utilizou-se a Análise de Conteúdo Temática.RESULTADOS: entre as potencialidades, destaca-se a própria criação deste serviço para atuar com o setor judiciário. Com relação aos desafios, elencou-se a dificuldade de discutir sobre a internação com a família.CONCLUSÃO: as inovações e os desafios são inerentes ao modo psicossocial no qual as situações complexas envolvem o território e a organização dos serviços de saúde.

Tratamento de mulheres usuárias de crack: Uma análise a partir da literatura

“…A ampliação do acesso aos cuidados de saúde precisa envolver diferentes recursos na comunidade: os agentes comunitários de saúde, Programas de Redução de Danos, equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF), Consultórios na Rua, agentes de segurança pública e da assistência social, Centros de Atenção Psicossocial, entre outros atores sociais, programas e instituições, que trabalhem de maneira intersetorial consistente (Ventura et al, 2020;Medeiros, 2014). Dentre estas estruturas, é atribuída importância à atuação dos profissionais inseridos no âmbito do território e toda rede de cuidado (Melo & Santana, 2020;Eslabão et al, 2019).…”

“…Dentre as ações intersetoriais, mencionou-se a necessidade de ações conjuntas entre profissionais da saúde, da educação, da assistência social, da segurança pública (Melo & Santana, 2020;Eslabão et al, 2019). Este olhar interdisciplinar foi mencionado como fundamental para pessoas que usam drogas e que vivem nas ruas e este deve incluir as dimensões pessoal, física, psicológica, social, econômica e familiar (Caravaca-Morera & Padilha, 2015).…”