Politique européenne de l'énergie et transition vers un système énergétique décarboné fondée sur les Smart Grids

Picard, Fabienne; Cabaret, Katy

doi:10.3917/inno.046.0033

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“…It also shows that projects' superposition designates some key funders with strong impacts on sector evolutions. This confirms previous results according to which public administrations and politicians have been playing a key role in smart grid development, mainly through R&D programs and innovation policies [36,38,43,50].…”

Section: Network Typology Of Actors: Observers And/or Experimenterssupporting

confidence: 92%

“…Indeed, national specificities (such as national energy mix, industrial policies, polity and corporate governance structure) have long favored the scattering of technological expertise into separate locations. This results in preventing the current homogenization of the smart grid concept [13,41,50]. As a result, it appears that smart grid deployment cannot be homogeneous worldwide because it is more likely to depend on the technical characteristics and specific structure of each electrical grid: the more decentralized an electrical grid is, the higher smart grid pervasion will need to be [47].…”

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 92%

“…However, cooperation is difficult: institutional mechanisms are slowly changing and technology providers are struggling to adapt their organizational structure to the smart grid market [47]. Nevertheless, public authorities have an important part to play not only regarding regulation but also through the implementation of innovation policies, following the example of the USA [36], China [38], Japan [43] and the EU [50].…”

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 99%

“…By seeking solutions to the tricky equation of matching electricity supply and demand, it has appeared that smart grid is a possible and realistic option [41,60]. Thus, for 10 years, real enthusiasm for smart grid has emerged all around the world-perceptible through the high number of dedicated publications, reports, strategic displays, and R&D projects-mainly conveyed by related industries, public administrations and politicians, all awaiting economic and environmental profits [50,63].…”

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 99%

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Uncertainty, vision, and the vitality of the emerging smart grid

Tricoire

2015

Energy Research & Social Science

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a b s t r a c tThis paper answers an important question consensually identified as crucial for smart grid roll-out. Our objective is to highlight the reasons for economic, technological and regulatory uncertainty continuing in the smart grid sector. The argument of this paper is that to face uncertainty, actors adopted strategic positioning but not systematically favoring the emergence of a structuring and shared vision of smart grid. However, converging visions are necessary to limit uncertainty and thus secure the sector's development and durability in the coming years.The results presented here are based on two methodological approaches. First, a social network analysis of worldwide relationships between smart grid actors has been performed to characterize the actors' positioning strategies. The paper identifies four categories of actors: local observers, global observers, experimenters, and central actors. Second, a qualitative analysis of semi-structured interviews with approximately 30 French smart grid stakeholders gave us information on discourses and perceptions of the sector's reality and constraints. It appeared that smart grid merges both long-established actors in the smart grid focal sector, i.e., energy, promoting a highly accurate but strictly energy-oriented perception, and new entrants coming from related sectors such as ICT, offering an open but indistinct perspective. Therefore, stakeholders diverge on the definition and potential source of added value.These results help to elucidate the transition of socio-technical systems. Indeed, at this very moment when contextual uncertainty remains high, it appears that actors from the focal sector play a crucial part in driving the current sector development, whereas new entrants remain unable to modify the sector's regime decisively. One can interpret this situation as a sign of the failure of the smart grid sector to emerge as such. Conversely, one can see here an evolution of focal actors' strategies regarding uncertainty in an innovative socio-technical system in transition. To solve this issue, further studies should be conducted both on the smart grid sector to see how it will evolve and on other sectors to search for similar trends.

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Section: Network Typology Of Actors: Observers And/or Experimenterssupporting

confidence: 92%

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 92%

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 99%

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 99%

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Uncertainty, vision, and the vitality of the emerging smart grid

Tricoire

2015

Energy Research & Social Science

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“…Condition essentielle de la transition énergétique (cf. #1 -Les REI au coeur de la transition énergétique), leur développement fait partie des priorités 昀椀xées par la Commission européenne (Picard & Cabaret, 2015).…”

Section: Quand Les Compétences Doivent S'adapter Aux Transitions éNer...unclassified

La place des entreprises dans les systèmes de formation professionnelle. Une perspective comparative européenne

Verdier

2020

L’entreprise Rend-Elle Compétent·e ?

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Les compétences sont aujourd'hui la clé d'enjeux aussi essentiels que la compétitivité économique et la sécurisation des parcours professionnels. La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel propose même d'en faire la « protection sociale active du XXI e siècle ».Quelle place les entreprises occupent-elles dans ce processus ? Quels sont les outils dont elles disposent ? En quoi sont-elles parties prenantes de la politique publique en matière de développement et de reconnaissance des compétences des salariés ?Trois parties structurent les analyses : les deux premières interrogent l'implication de l'entreprise dans la formation initiale, puis dans la formation continue et le travail. La troisième met la focale sur deux secteurs confrontés aux transitions numérique et énergétique, la logistique et la production électrique.Le Céreq pose ici la question de la responsabilité sociale des entreprises en matière de compétences, en partie renouvelée par le contexte de la crise sanitaire et de la crise économique d'ampleur qui lui est liée. L'ouvrage regroupe 10 interventions d'expert•es du Céreq, présentées lors de sa 6 e Biennale organisée sous forme de webinaire en septembre 2020. Elles mobilisent les enquêtes conduites par l'établissement, notamment le Dispositif d'enquêtes sur les formations et itinéraires des salariés (Defis) et l'enquête Génération.

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Traits caractéristiques des entreprises informelles innovantes au Sénégal

Ababacar Dieng,

Ndiaye

2023

Marché Et Organisations

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L’objectif de cet article est d’analyser les traits caractéristiques des entreprises informelles innovantes au Sénégal. Malgré leur importante contribution à l’économie sénégalaise, trop peu de travaux empiriques leur sont consacrés. La méthodologie se fonde sur un test d’indépendance du Chi2, un modèle de régression logistique avec les Odds Ratio et une Analyse en Correspondances Multiples (ACM). Les principaux résultats révèlent que les entreprises informelles, réalisant une innovation, sont caractérisées par un niveau de performance plus élevé et disposent d’un business plan à la création de l’entreprise. Aussi, elles sont dirigées par des hommes, âgés de 30 à 50 ans, ayant au moins un niveau d’instruction secondaire et ayant souvent une expérience passée dans la gestion d’entreprise. Ces résultats suggèrent que les autorités publiques doivent promouvoir l’éducation et la formation des dirigeants d’entreprises informelles.

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Politique européenne de l'énergie et transition vers un système énergétique décarboné fondée sur les Smart Grids

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Uncertainty, vision, and the vitality of the emerging smart grid

Uncertainty, vision, and the vitality of the emerging smart grid

La place des entreprises dans les systèmes de formation professionnelle. Une perspective comparative européenne

Traits caractéristiques des entreprises informelles innovantes au Sénégal

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