a b s t r a c tThis paper answers an important question consensually identified as crucial for smart grid roll-out. Our objective is to highlight the reasons for economic, technological and regulatory uncertainty continuing in the smart grid sector. The argument of this paper is that to face uncertainty, actors adopted strategic positioning but not systematically favoring the emergence of a structuring and shared vision of smart grid. However, converging visions are necessary to limit uncertainty and thus secure the sector's development and durability in the coming years.The results presented here are based on two methodological approaches. First, a social network analysis of worldwide relationships between smart grid actors has been performed to characterize the actors' positioning strategies. The paper identifies four categories of actors: local observers, global observers, experimenters, and central actors. Second, a qualitative analysis of semi-structured interviews with approximately 30 French smart grid stakeholders gave us information on discourses and perceptions of the sector's reality and constraints. It appeared that smart grid merges both long-established actors in the smart grid focal sector, i.e., energy, promoting a highly accurate but strictly energy-oriented perception, and new entrants coming from related sectors such as ICT, offering an open but indistinct perspective. Therefore, stakeholders diverge on the definition and potential source of added value.These results help to elucidate the transition of socio-technical systems. Indeed, at this very moment when contextual uncertainty remains high, it appears that actors from the focal sector play a crucial part in driving the current sector development, whereas new entrants remain unable to modify the sector's regime decisively. One can interpret this situation as a sign of the failure of the smart grid sector to emerge as such. Conversely, one can see here an evolution of focal actors' strategies regarding uncertainty in an innovative socio-technical system in transition. To solve this issue, further studies should be conducted both on the smart grid sector to see how it will evolve and on other sectors to search for similar trends.
Résumé Cet article montre comment l’attribution compétitive des ressources dans le secteur de la recherche accentue la différenciation qualitative entre les équipes, au niveau de la solidité expérimentale des résultats produits, de la qualité de la formation du personnel et de la visibilité au sein d’une communauté disciplinaire. La mise en concurrence affecte aussi bien les individus, les collectifs que les projets, influençant les carrières, les réseaux et les contenus scientifiques. Percer les secrets du système compétitif d’allocation des ressources constitue un enjeu important pour un chercheur mais cela nécessite d’y consacrer du temps. En effet, il faut, d’une part, connaître aussi précisément que possible les processus d’évaluation, et, d’autre part, s’inscrire dans une logique de guichets multiples qui permet aux porteurs de projet de diversifier leurs chances d’être financés en développant un portefeuille de projets. Cette double assurance – affinement du contenu du projet et multiplication des demandes – répond à la forte incertitude qui demeure quant à l’accueil qui sera réservé à chacune des demandes formulées et qui dépend de la qualité relative des projets concurrents reçus par un même financeur. Ces nécessités de plus en plus pesantes réorganisent jusque dans ses activités quotidiennes le métier de chercheur. Le fonctionnement des équipes est modifié, dans le sens du renforcement de la division du travail ; les contenus scientifiques sont réorientés afin de les adapter aux préoccupations des bailleurs de fonds ; les réseaux scientifiques sont mobilisés afin de répondre aux critères de sélection. L’existence d’un lien entre modes d’attribution des financements et pratiques professionnelles quotidiennes des chercheurs nous amène donc à réinterroger la définition du terme de pratiques scientifiques. Codes JEL : O22, O31, O32, O39
Revue française de sciences sociales 135 | Juillet-Septembre 2016 L'économie verte : rupture ou adaptation de la formation et de l'emploi ? Rénover plus vert : les obstacles à la « montée en compétences » des artisans du bâtiment Greener Refurbishment : the Obstacles to « Skill Up » the Building Craftmen "Ökologisch renovieren : Hindernisse für die Kompetenzentwicklung von Handwerkern im Baugewerbe" Renovar más verde : los obstáculos para el aumento de competencias de los artesanos de la construcción
In Brice Laurent and Alexandre Mallard (2020) Labelling the economy. Qualities and values in contemporary markets, PalgraveMacMillan, pp 151-183.
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