2011
DOI: 10.15603/1982-8756/roc.v7n14p57-84
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Políticas de Gestão de Pessoas: Cenário dos Estudos Publicados nos Periódicos da Área de Administração

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“…In this study, policies are understood as articulated proposals of the organization regarding human relations, aiming to achieve the desired results, functioning as thought and action guides for the HRM area (Demo, Nunes, Mendes, Ferreira, & Melo, 2011). HRM practices are understood as routines and organizational actions Ana Carolina Costa / Gisela Demo / Tatiane Paschoal that operationalize HRM policies (Demo et al, 2014;Legge, 1995).…”
Section: Human Resource Management Policies and Practicesmentioning
confidence: 99%
“…In this study, policies are understood as articulated proposals of the organization regarding human relations, aiming to achieve the desired results, functioning as thought and action guides for the HRM area (Demo, Nunes, Mendes, Ferreira, & Melo, 2011). HRM practices are understood as routines and organizational actions Ana Carolina Costa / Gisela Demo / Tatiane Paschoal that operationalize HRM policies (Demo et al, 2014;Legge, 1995).…”
Section: Human Resource Management Policies and Practicesmentioning
confidence: 99%
“…Esses setores se tornaram mais importantes dentro das organizações, na medida em que se percebeu sua relevância estratégica de competitividade, passando a assumir as atribuições mais variadas relativas à qualidade de vida e saúde do colaborador, à qualidade e às condições de trabalho e ao desenvolvimento do trabalhador. Nesse sentido, a literatura traz a necessidade de que práticas adotadas pela gestão de pessoas contribuam para o bem-estar dos colaboradores nas organizações (NISHII, LEPAK, & SCHNEIDER, 2008;TUR-NER, HUEMANN, & KEEGAN, 2008;DEMO, FOGAÇA, NUNES, EDREI, & FRANCISCHETO, 2011;RUBINO, DEMO, & TRALDI, 2011).…”
Section: Contextualizando a áRea De Gestão De Pessoasunclassified
“…(MACADAR;GRAEML, 2010) Como consequência, cresceram os levantamentos que tratam de análises críticas das publicações em congressos e revistas (CAPPELLE et al, 2007). Nesse sentido, destacam-se nos últimos anos diversos autores que realizaram meta-análises, balanços da produção científica e análises bibliométricas, versando sobre anais de eventos, periódicos nacionais e internacionais, especialmente no campo da administração, como marketing (VIEIRA, 2003) GODOI, 2006), área ambiental (GALLON et al 2007;GALLON et al 2008), franchising (MELO; ANDREASSI, 2007), economia da saúde (ANDRADE et al, 2007), gênero na administração (CAPPELLE et al, 2007) (NASSIF et al, 2010;SILVEIRA et al, 2010), cadeia de suprimentos (TEIXEIRA; LACERDA, 2010), alianças estratégicas (MORAN et al, 2010), transferência de treinamento (ZERBINI; ABBAD, 2010), gestão de pessoas (TONELLI et al, 2003;GALLON et al 2009;BARRETO et al, 2011;DEMO et al, 2011) e avalia-ção de desempenho organizacional. (VALMORBIDA et al, 2011) Sob o aspecto da sustentabilidade, Dallabona et al (2010) Com o objetivo de verificar as características da produção científica das teses e dissertações nos programas stricto sensu de administração no período de 1998 a 2009, na dimensão ambiental da sustentabilidade, Souza et al (2012) realizaram uma pesquisa exploratória/descritiva, por meio da análise documental e de conteúdo em mais de 13 mil teses e dissertações e encontram 529 relacionadas à área ambiental.…”
Section: Os Balanços Realizados Na áRea De Administração: Uma Breve Runclassified
“…Demo et al (2011), por meio de um levantamento bibliográfico, realizaram um levantamento da produção científica brasileira sobre gestão de pessoas, no período de 2000 a 2010, nos periódicos RAE, RAC, RAUSP, RAM, READ, O&S, RAP, CADERNOS EBAPE, a fim de traçar um perfil da produção científica. Os autores concluíram que, dos 108 artigos analisados, os temas mais pesquisados foram: política de treinamento, desenvolvimento e educação (32,40%), políticas de RH (23,15%) e condições de trabalho (16,67%).…”
unclassified