Planejamento por Cenários: Análise Bibliométrica e Sociométrica da Produção Acadêmica Nacional com Base na Plataforma SPELL

Abstract

RESUMOVisando compreender o que vem sendo pesquisado no Brasil referente ao tema Planejamento por Cenários, o presente trabalho tem por objetivo a realização de um estudo bibliométrico e sociométrico na plataforma SPELL. Trata-se de um estudo descritivo e quantitativo, onde todos os artigos publicados até junho de 2016, que consideram cenários prospectivos em seu desenvolvimento, foram analisados e classificados de acordo com as seguintes variáveis: palavras-chave, autores, instituições, ano de publicação, periódicos, qualis do periódico, natureza do estudo, abordagem e método de pesquisa. Além destes fatores que visam caracterizar a pesquisa, também foram verificados: a área da pesquisa, o número de cenários desenvolvidos e o tempo de prospecção. Com o software Gephi 0.9.1, foram construídas redes de interações para os autores e instituições. Obteve-se um total de 107 artigos em 46 periódicos, publicados entre os anos de 1988 e 2016. Verificou-se predominância de estudos empíricos e qualitativos, onde o método de destaque foi o estudo de caso. As redes de interações para autores e instituições mostraram-se de baixa densidade, ou seja, tratam-se de redes dispersas onde poucas relações são efetivadas. INTRODUÇÃOO mercado atual é caracterizado por ser complexo, dinâmico e instável onde, conforme Moritz e Pereira (2005), as organizações devem estar preparadas para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades, visando sobreviver e crescer em seus segmentos. Desde as escolas de Fayol e Taylor, as mudanças na área dos negócios são velozes, exigindo dos gestores e das empresas grande capacidade de adaptação para assim manterem-se competitivas. Para tal, as mais variadas técnicas que abordam o planejamento estratégico são implementadas, buscando auxiliar às organizações a conhecerem melhor seu ambiente interno e externo, e a elaborarem suas estratégias (SARTURI; MASCENA, 2012).Diversas são as metodologias utilizadas para dar suporte aos processos de tomada de decisão, dentre as quais merece destaque, a técnica de planejamento por cenários. A técnica de cenários é considerada útil e importante no planejamento estratégico contemporâneo, pois auxilia na formulação de estratégias envolvendo o futuro (SARTURI; MASCENA, 2012). Ou seja, conforme Moritz e Pereira (2005), essa técnica permite o desenvolvimento de possíveis situações futuras em que a empresa possa se encontrar, possibilitando decisões planejadas que busquem diminuir ameaças e potencializar oportunidades. Assim, a gestão que faz uso do planejamento por cenários tem capacidade de tomar decisões rápidas, seguras e de qualidade.Conforme Sarturi e Mascena (2012), os métodos de cenários vêm evoluindo, e cada vez mais são utilizados seguindo diferentes formas de desenvolvimento e aplicação. Técnicas e metodologias são adotadas, envolvendo trabalhos com abordagens quantitativas e qualitativas, caracterizadas em sua maioria como estudos de caso. Surveys, workshops, método Delphi, modelos de previsão de séries, entre outros, também são utilizados na área. Buscando identifi...