Perfil actitudinal de líderes innovadores: Una mirada desde la psicología política

Abstract

El líder como actor protagónico que marca pauta en el desarrollo de buena parte de los procesos políticos, psicológicos, sociales y culturales, se presenta hoy como fenómeno individual y simultáneamente colectivo que sirve de factor explicativo básico de los procesos de estancamiento o innovación, sucedidos en espacio y momento determinados; de ahí que en las últimas décadas han aflorado exponencialmente los estudios sobre liderazgo en variadas facetas y modalidades, hasta el punto de haberse configurado un frente interdisciplinario al respecto con abundante literatura disponible en la materia. Desde la perspectiva propia de la psicología política latinoamericana y basados en un enfoque crítico del pensamiento, el presente estudio tiene por objetivo analizar el perfil actitudinal de líderes innovadores, mediante el despliegue de un diseño documental en el marco de una metodología descriptiva y, partiendo de los aportes de Horkheimer, Marcuse y Habermas. Entre los resultados destaca que el perfil actitudinal de líderes innovadores latinoamericanos puede enriquecerse mediante la conjunción de pensamiento crítico, comportamiento crítico y actitud dialógica. Concluyendo que la psicología política encuentra en esa vertiente insumos para tratar los complejos procesos políticos asociados a la equidad social, participación ciudadana, reforzamiento institucional de los sistemas democráticos, todo ello desde un ángulo crítico-racional.

Reconstrucción de Memoria Histórica y Desarrollo del Tejido Social en Comunidades Afrocolombianas Víctimas de la Masacre de Bojayá - Chocó

“…(ASCOFAPSI, 2021, p. 2) Según Salgado Lévano (2006), la disciplina en el contexto latinoamericano ha recobrado importancia y ha abordado una amplia gama de variables, como la memoria histórica, la memoria colectiva, el genocidio político, el activismo político, la manipulación del terror, el autoritarismo, la identidad, la cultura paz, el poder, la percepción de la democracia y la corrupción, el liderazgo y el trauma social. Por esta razón, como lo plantean Idrovo y Padilla (2019), no se limita a lo partidista o partidario, sino que en clara sintonía con los parámetros de la ciencia política tiene que ver con las percepciones que emergen sobre los repartos de valores, las formas de autoridad que rigen a una sociedad determinada . .…”

Liderazgo transformacional y su relación con la felicidad en el trabajo: Empresas sinaloenses del sector agroindustrial

“…El liderazgo transformacional, ha sido considerado como uno de los liderazgos más adecuado para impulsar nuevos procesos, desarrollar la creatividad y generar un buen clima laboral (Stewart, 2006;Hur, Van den Berg y Wilderom, 2011;Jiménez, Fernández y Sánchez, 2019;Zhang et al, 2021;Parra, Rocha y Durán, 2021). En los últimos años, la búsqueda de cambios y transformaciones en las organizaciones ha ido creciendo, con el único objetivo de que estas sean innovadoras, por ello, el papel que juega el liderazgo en los procesos de innovación ha sido objeto de la atención de los investigadores.…”