Percepção da maturidade de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação: um estudo comparativo entre setores no Brasil

Guedes, Renan Mastrange

doi:10.11606/d.12.2012.tde-09042012-170354

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“…O estudo e a análise dos possíveis erros fazem também com que o projeto tenha uma base estruturada, afinal, as imprecisões devem ser levadas como parte já que, um grande número de variáveis são envolvidas. As falhas percebidas e já trabalhadas podem evitar atrasos no tempo de entrega e ainda, nos custos totais do projeto (LALMI et al, 2021) Durante o estudo de Guedes (2012), foi levantada uma hipótese sobre a possibilidade das empresas da América Latina dar menos importância para os facilitadores organizacionais para o gerenciamento de projetos quando comparadas com empresas de outros países. Porém, através da pesquisa realizada e de todas as análises o resultado foi de que as empresas latinas americanas e as demais dão a mesma importância aos facilitadores organizacionais.…”

Section: Definições De Gestão De Projetosunclassified

Análise Quantitativa Da Associação Da Estrutura Organizacional Voltada Para Projetos Com O Número De Funcionários, Faturamento E Setor Que Atua Empresas Latino Americanas

Martins¹,

Silva²,

Ferreira³

et al. 2022

Rev. Foco

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A área de projetos tem crescido muito no cenário empresarial brasileiro nos últimos anos. Assim sendo este trabalho teve por objetivo entender quantitativamente, se o setor de atuação da empresa, a classificação da empresa devido ao número de funcionário e a classificação da empresa devido ao faturamento exercem associação com a estrutura organizacional voltada a projetos adotadas nas empresas latino americanas. A metodologia de pesquisa utilizada é descritiva e quantitativa, com entrevistas semiestruturadas feitas em 40 empresas latino americanas. Com os resultados do trabalho foi possível concluir que a questão do setor de atuação da empresa não está associada ao tipo de estrutura organizacional voltada a projetos com P > 0,005 e valor de Phi com associação de apenas 6,4%. A variável classificação por número de funcionários exerce boa associação. O teste Qui- Quadrado mostrou P < 0,005 e valor de Phi com associação de 47,1%. Em relação a classificação por faturamento, não houve associação satisfatória. O teste Qui- Quadrado mostrou P > 0,005 e Phi com associação de apenas 20,6 %. Os resultados demostram que apenas o fator número de funcionários está associado a decisão sobre qual estrutura organizacional voltada para projetos é escolhida e praticada.

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Section: Definições De Gestão De Projetosunclassified

Análise Quantitativa Da Associação Da Estrutura Organizacional Voltada Para Projetos Com O Número De Funcionários, Faturamento E Setor Que Atua Empresas Latino Americanas

Martins¹,

Silva²,

Ferreira³

et al. 2022

Rev. Foco

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“…O OPM3, em sua última edição, de 2013, apresenta também, a avaliação da maturidade na perspectiva dos programas e portfólios da organização. Esta abordagem, conforme destaca Guedes (2012), "parece evitar uma possível simplificação da realidade" dos projetos do mundo real. Sua principal desvantagem, entretanto, é sua aplicação aos casos reais, pois é grande o número de quesitos a serem avaliados, identificados por 500 questões.…”

Section: Naturalunclassified

Fatores Contribuintes Decisivos para Maturidade em Gerenciamento de Projetos Segundo um Núcleo de Especialistas: uma perspectiva pela análise de conteúdo

Ribeiro

Pech

2016

G&T

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Este trabalho tem o objetivo de identificar os fatores decisivos para o aumento do nível de maturidade em gerenciamento de projetos das organizações. Exploramos o conhecimento e experiência de um núcleo de profissionais especializado, formado por docentes dos programas de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Realizamos uma pesquisa qualitativa cujos resultados foram estruturados pela técnica de análise de conteúdo. Assim, as questões-chave relacionadas ao nível de maturidade puderam ser reveladas e categorizadas. Como resultado deste estudo, os fatores decisivos apontados com maior intensidade, para cada uma das categorias, são: (i) Pessoas: composição eficaz da equipe de projeto, liderança efetiva e habilidades comportamentais; (ii) Organização: cultura organizacional e patrocínio executivo; (iii) Processos e Tecnologia: metodologia, uso de melhores práticas e sistemas de apoio aos projetos; (iv) Negócios e Clientes: melhoria da competitividade. Com isso, podemos traçar uma estratégia que contribua para as organizações aumentarem o desempenho na gestão de seus projetos.

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Análise quantitativa da associação da estrutura organizacional voltada para projetos com o número de funcionários, faturamento e setor que atua empresas latino americanas

Martins

Castillo

BERRETTA

et al. 2021

Anais Do Encontro Nacional De Engenharia De Produção

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A área de projetos tem crescido muito no cenário empresarial brasileiro nos últimos anos. Assim sendo este trabalho teve por objetivo entender quantitativamente, se o setor de atuação da empresa, a classificação da empresa devido ao número de funcionário e a classificação da empresa devido ao faturamento exercem associação com a estrutura organizacional voltada a projetos adotadas nas empresas latino americanas. A metodologia de pesquisa utilizada é descritiva e quantitativa, com entrevistas semiestruturadas feitas em 40 empresas latino americanas. Com os resultados do trabalho foi possível concluir que a questão do setor de atuação da empresa não está associada ao tipo de estrutura organizacional voltada a projetos com P > 0,005 e valor de Phi com associação de apenas 6,4%. A variável classificação por número de funcionários exerce boa associação. O teste Qui-Quadrado mostrou P < 0,005 e valor de Phi com associação de 47,1%. Em relação a classificação por faturamento, não houve associação satisfatória. O teste Qui-Quadrado mostrou P > 0,005 e Phi com associação de apenas 20,6 %. Os resultados demostram que apenas o fator número de funcionários está associado a decisão sobre qual estrutura organizacional voltada para projetos é escolhida e praticada.

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Percepção da maturidade de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação: um estudo comparativo entre setores no Brasil

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Análise Quantitativa Da Associação Da Estrutura Organizacional Voltada Para Projetos Com O Número De Funcionários, Faturamento E Setor Que Atua Empresas Latino Americanas

Análise Quantitativa Da Associação Da Estrutura Organizacional Voltada Para Projetos Com O Número De Funcionários, Faturamento E Setor Que Atua Empresas Latino Americanas

Fatores Contribuintes Decisivos para Maturidade em Gerenciamento de Projetos Segundo um Núcleo de Especialistas: uma perspectiva pela análise de conteúdo

Análise quantitativa da associação da estrutura organizacional voltada para projetos com o número de funcionários, faturamento e setor que atua empresas latino americanas

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