Peranan Pelatihan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah agar penulis mendapatkan gambaran apakah Peranan Pelatihan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi yang ada di PT. Sanken Argadwija mempengaruhi terhadap Kinerja Karyawannya. Harapannya dengan penelitian ini perusahaan bisa menetapkan strategi untuk memperbaiki kondisi perusahaan dan dapat meningkatkan kinerja karyawannya. Perusahaan bisa juga mengambil tindakan yang kompetitif untuk selalu berusaha dalam meningkatkan kinerja karyawannya secara lebih berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan dengan pendekatan deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman, yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pendidikan / latihan kerja, perbaikan cara kerja, upah /gaji sesuai bobot dan prestasi kerja, perbaikan lingkungan , kondisi kerja dan motivasi sangat mempengaruhi tingkat produktivitas karyawan. Faktor manusia yang terdiri atas faktor: Pelatihan, kepemimpinan, tingkat upah pekerja, kepuasan kerja, insentif, pembagian keuntungan, hubungan kerja antar sejawat, kemangkiran juga sangat menentukan dalam kinerja karyawan.

Strategi Peningkatan Kinerja Keryawan Dengan Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variable Intervening Pada PT. Rizky Anugrah Sejahtera

“…Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja optimal. lingkungan kerja merupaka sikap psikologi dimana kehidupan hari ini akan lebih aik dari kari hari kemarin (Yusup 2022). Lingkungan kerja yang baik akan memabawa suasana kerja yang nyaman sehingga dapat meningkatkan kinerja karwayan.…”