Penguatan Kapasitas Kelembagaan Badan Usaha Milik Nagari Bukit Gadang Mandiri dalam Pengelolaan Sumber Kekayaan Nagari

Abstract

This community service partner is the State-Owned Enterprise (BUMNag) Bukit Gadang Mandiri Nagari Sikabau, Dharmasraya Regency. This service activity was carried out to contribute ideas and counseling about the institutional strengthening of BUMNag Bukit Gadang Mandiri in the Management of Wealth Resources of Nagari Sikabau, Dharmasraya Regency. BUMNag is a pillar of economic activity in Nagari which functions as a social institution and commercial institution to be able to encourage the economy of Nagari, with the hope of prospering the economy of the Nagari community. The methods and approaches used include education, socialization, training, and mentoring "participatory rural appraisal". This training stage begins with a survey and the establishment of goals and objectives to be achieved. This service program has a significant impact in increasing the knowledge, skills, and skills of partners in understanding institutional capacity building and being able to formulate and find new business units that can be used as BUMNag based on the characteristics and wealth of the Nagari.

Pendampingan Penerapan Model Pelayanan yang Memuaskan Pegawai dan Masyarakat Berbasis Total Quality Management

“…Pemerintah nagari dalam hal ini sebagai penyedia layanaan publik yang berada pada tataran sistem pemerintahan tingkat bawah atau paling rendah juga dituntut secara mandiri untuk mampu meningkatkan kinerja pegawainya dalam kegiatan pelayanan kepada masyarakat (Jumiati, Saputra, Magriasti, & Syolendra, 2022). Pemberian pelayanan prima bagi aparat nagari kepada masyarakaty juga dituntut agar tercapai kepuasan masyarakat di nagarinya (Suhartono, Azizah, Hakim, & Hartanti, 2019), (Dhiani, Kumara, & Wardani, 2021), (Nurrahmawati, Budiharti, & Adriantantri, 2021).…”

Community Empowerment Through Nagari-Owned Enterprises In Tourism Development

“…Management) managed by BUMDes [35]. The results of empowerment carried out Tantra, (2017: 103) reveal that community empowerment carried out includes traditional food or beverage makers, local craft makers, trekking guides, security officers, tailors, gamelan and dance trainers, local craft makers, homestay managers, and local tour guides [36]; [37]. Research Results (Susanawati, 2019: 129-134) The parameters used in determining the level of community participation at the planning stage are direct involvement in problem identification, goal formulation, and decision making related to the development of tourist villages.…”

Peningkatan Capacity Building Aparatur Nagari Suayan dalam Pemanfaatan Kios SKM dan Menganalisis Data Survey Kepuasan Masyarakat

“…Berdasarkan analisis situasi mitra dan kemudian lahirlah sebuah alasan mengapa nagari suayan dijadikan sebagi objek kegiatan ini adalah: (a) Pemerintah nagari sebagai bentuk sistem pemerintahan terendah yang sangat dekat dengan masyarakat dan berhubungan langsung dengan masyarakatnya dituntuk untuk mampu meningkatkan kinerja dalam pemberian pelayanan publik (Jumiati et al, 2022), (Saputra, Fajri, & Nurhabibi, 2020); (b) Implementasi Permenpan RB No. 14 tahun 2017, yaitu kegiatan survey SKM bagi setiap instansi atau lembaga pemerintah merupakan suatu kegiatan yang musti dilakukan setidaknya setahun sekali; (c) pelayanan publik yang berorientasi pada kepuasan masyarakat; (d) Implementasi e-Government yaitu pemerintahan yang berbasis pada perkembangan dan kemejuan IPTEK, penerapan pelayanan bukplik berbasis pada elektronik dalam hal ini penerapan pengunaan alat survey berbasis elektronik berupa mesin Kios SKM.…”