Pengelolaan Zakat Produktif dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Indonesia

Makhrus, Muh.

doi:10.30595/jhes.v2i1.4458

Cited by 10 publications

(15 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Several things influence the not-yet-optimal distribution of zakat funds in productive programs; (a) the funds provided are temporary and not yet organized, the zakat distribution model prioritizes the number of zakat recipients rather than nominal ones, (c) the distribution of productive zakat has not been based on a comprehensive study and has not been supervised. By establishing cooperation between zakat institutions, economists, community leaders and the government, the problem of poverty can be solved (Safitri, 2017;Makhrus, 2019;Chaniago, 2015). If the potential of zakat is carried out optimally, then social welfare for the community will be realized.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Management of Zakat in Reducing Poverty in Pekanbaru

Zulkifli

2022

JICP

View full text Add to dashboard Cite

Zakat has excellent potential to alleviate poverty and improve people's welfare. If zakat can help reduce poverty in a country. Assets are believed to be able to help the poor overcome difficulties in meeting their basic needs. If the distribution of these assets can result in productive activities, it will be more optimal. This article aims to analyze the management of Zakat in reducing poverty in Pekanbaru. This research is a descriptive-qualitative research method with a critical paradigm approach in a case study. The primary data collection method is observation, structured interviews, and documentation. While, Data processing and analysis techniques are data reduction, data presentation, conclusion drawing, and verification. While testing the validity of the data is done by testing the credibility. The result of this article is that zakat management has not been implemented optimally in alleviating poverty because; (1) the provision of zakat funds is still temporary or short-term assistance, (2) the management is not well organized, (3) the distribution of zakat funds for effective programs is still in small amounts when compared to other distribution portions, and (4) the distribution of zakat funds for effective programs, it is not based on the results of a comprehensive study and is accompanied by supervision from Badan Amil Zakat Nasional.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Management of Zakat in Reducing Poverty in Pekanbaru

Zulkifli

2022

JICP

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pengelolaan zakat di Indonesia terus berkembang dengan bertambahnya lembaga pengelola zakat resmi berbadan hukum, kesadaran masyarakat untuk menunaikan zakat secara kelembagaan, dan adanya upaya negara dalam menjadikan zakat sebagai instrumen ekonomi dengan adanya Undang-Undang No. 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat (Makhrus, 2019). Implikasi dari pengelolaan zakat secara kelembagaan turut menyebabkan pengumpulan, distribusi, dan dampak ekonomi zakat semakin terasa di kalangan mustahik sebagai objek penerima zakat.…”

Section: Pendahuluanunclassified

“…Sementara dalam cetak biru pengembangan zakat Indonesia 2011-2025 yang dikeluarkan oleh Forum Zakat (FOZ) yang mendorong adanya pemetaan kaum mustahik, khususnya fakir dan miskin telah menjadi konsensus yang disetujui organisasi pengelola zakat (Forum Zakat, 2012). Adanya peta mustahik akan memudahkan dalam pendistribusian zakat secara menyeluruh, tanpa adanya tumpang tindih pemberian program antar pengelola zakat yang satu dengan yang lain (Makhrus, 2019).…”

Section: Pendahuluanunclassified

“…Manajemen institusi pengelola zakat yang profesional akan menjadi salah satu indikator suksesnya pengelolaan zakat secara kelembagaan. Sebab, dengan adanya manajemen pengumpulan dana (funding) dan pendayagunaan (empowering) yang kredibel dan akuntabel pada institusi lembaga filantropi tersebut, senantiasa akan menyebabkan seluruh program akan berjalan secara maksimal mulai tahap perencanaan program sampai dengan tindak lanjut pelaksanaan program (Makhrus, 2019). Selain itu, pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh institusi pengelola zakat harus terus diupayakan, apalagi pemberdayaan masyarakat pada pengelolaan zakat terbagi atas dua hal yakni, pemberdayaan terhadap muzakki agar senantiasa menyalurkan zakat kepada lembaga, sementara pemberdayaan masyarakat terhadap mustahik dan berkaitan efek penerimaan terhadap program pendayagunaan.…”

Section: Metode Yang Digunakanunclassified

See 1 more Smart Citation

Optimalisasi Pengelolaan Zakat Produktif Dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Komunitas Pada Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kabupaten Banyumas

Makhrus

Mukarromah

2020

Dms

View full text Add to dashboard Cite

Zakat as a Muslim's obligation does not only contain a spiritual province, but also contains a social dimension. To create a more systemic social dimension, zakat must be managed and distributed in various productive programs.The purpose of the community service activities that have been carried out is to provide motivation and encouragement as well as a comprehensive insight into the law and wisdom of zakat along with the management of zakat productively, so that the expectation is to be integrated into the zakat recipient community. The method used is to provide a comprehensive understanding and insight on the management of productive zakat, both in legal and wisdom perspective up to the management of productive zakat management in the form of training. In this training the participants in this training were delegates from the Head of Aisyiyah Branch of Banyumas Regency and the management of the Center of Aisyiyah Regional Leadership of Banyumas Regency. In the activity two materials were delivered by the implementing team namely funding the law and the wisdom of zakat and optimizing the management of productive zakat. Delivering material using dialogue participatory, where participants can present their ideas and views, so that the speaker is only a facilitator. While the practice is directed towards the calculation of zakat assets and the rest is related to development materials. Participants responded very well to the process of implementing community service and hoped to be carried out in a sustainable manner, this was due to the addition of understanding and actions to optimize the management of zakat which was marked by zakat through official institutions. Zakat sebagai kewajiban seorang Muslim tidak hanya mengandung diminsi spiritual, tetapi juga mengandung dimensi sosial. Untuk menciptakan dimensi sosial yang lebih sistemik, maka zakat harus dikelola dan disalurkan dalam berbagai program yang produktif. Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat yang telah laksanakan ini adalah memberikan motivasi dan dorongan serta wawasan yang komprehensif mengenai hukum dan hikmah zakat berserta pengelolaan zakat secara produktif, sehingga harapannya terjalin integrasi program dengan komunitas penerima zakat. Metode yang digunakan adalah dengan cara memberikan pemahaman dan wawasan komprehensif mengenai pengelolaan zakat produktif, baik dalam perspektif hukum dan hikmahnya sampai dengan manajemen pengelolaan zakat produktif dalam bentuk pelatihan. Dalam pelatihan ini para peserta dalam pelatihan ini merupakan delegasi dari Pimpinan Cabang Aisyiyah se-Kabupaten Banyumas dan pengurus Muallaf Center Pimpinan Daerah Aisyiyah Kabupaten Banyumas. Dalam kegiatan disampaikan dua materi oleh tim pelaksana yakni menganai hukum dan hikmah zakat dan optimalisasi pengelolaan zakat produktif. Penyampaikan materi dengan menggunakan parsipatori-dialogis, dimana para peserta dapat menyampaikan gagasan dan pandangannya, sehingga pemateri hanya menjadi fasilitator. Sementara untuk praktik diarahkan berkaitan dengan penghitungan zakat harta dan selebih berkaitan dengan materi pengembangan. Respon peserta sangat baik terhadap proses pelaksanaan pengabdian masyarakat dan berharap agar dilakukan secara berkesimbungan, hal tersebut dikarenakan adanya penambahan pemahaman dan tindakan untuk memasimalkan pengelolaan zakat yang ditandai dengan berzakat melalui lembaga resmi.

show abstract

“…Bahkan pemerintah bersama dengan swasta telah mengelola dana zakat tersebut secara terlembaga dalam bentuk Badan Amil Zakat (BAZ) dan Lembaga Amil Zakat (LAZ). Salah satu faktor yang mendorong mengoptimalkan pengelolaan zakat adalah potensi zakat yang sangat besar dan belum tergali secara maksimal (Makhrus, 2019).…”

unclassified

Zakat dan Upaya Mengentaskan Kemiskinan

Nurwati

Hendrawati

2019

CJSI

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this study is to analyze the impact of zakat utilization on the effort of poverty alleviation. This study was conducted through a literature study approach. The results indicate that the utilization of zakat is increasingly visible in its contribution to support the government's efforts to poverty alleviation. The zakat was focused on the poor and allocated to the social humanitarian and education sectors. The implication of this finding is that the optimization of the potential of zakat will be able to bring economic prosperity to the people which is certainly encouraged by the participation of all elements of the nation

show abstract

Pengelolaan Zakat Produktif dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Indonesia

Cited by 10 publications

References 0 publications

Management of Zakat in Reducing Poverty in Pekanbaru

Management of Zakat in Reducing Poverty in Pekanbaru

Optimalisasi Pengelolaan Zakat Produktif Dalam Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Komunitas Pada Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kabupaten Banyumas

Zakat dan Upaya Mengentaskan Kemiskinan

Contact Info

Product

Resources

About