Pengaruh Motivasi Ekstrinsik d an Motivas i Intrinsik t erhadap Kinerja Karyawan CV. Muncul Anugerah Jaya

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengobservasi pengaruh motivasi ekstrinsik (work environment, reward, job involvement, leadership) dan motivasi intrinsik (self-expression, personal-fit, personal fullfilment) kinerja karyawan CV. Muncul Anugerah Jaya (CV. MAJ). Metode pengumpulan data dengan kuesioner kepada seluruh karyawan CV. MAJ yang berjumlah 31 orang, penelitian ini diuji dengan metode analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi ekstrinsik tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi intrinsik berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. MAJ.Kata kunci: kinerja karyawan, motivasi ekstrinsik, motivasi intrinsikAbstractThis study aims to observe the effect of extrinsic motivation (work environment, reward, job involvement, leadership) and intrinsic motivation (self-expression, personal-fit, personal fullfilment) employee performance of CV. Appear Anugerah Jaya (CV. MAJ). Data collection method with a questionnaire to all employees of CV. MAJ, amounting to 31 people, this study was tested by multiple linear regression analysis methods. The results of this study indicate that extrinsic motivation does not affect employee performance, while intrinsic motivation affects employee performance CV. MAJ.Keywords: employee performance, extrinsic motivation, intrinsic motivation.

Performance Improvement Through Motivation: Commitment Parallel Mediation Model

“…There are studies on these two types of motivation that give different results that extrinsic motivation affects performance, and intrinsic motivation is not supported by data affecting performance (Anwar, 2019). In contrast, other studies prove the opposite, that intrinsic motivation has a positive influence on performance and extrinsic motivation does not significantly affect performance (Septina and Samuel, 2020). Several other studies that specialize in these two kinds of motivation get the same results with a unidimensional effect of motivation.…”

PKM Manajemen Laktasi Dalam Upaya Penurunan Stunting Di Kabupaten Bandung Barat

“…Pendidikan para ibu kader yang sebagian besar merupakan SMA ini dapat menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi edukasi bagi para ibu menyusui di wilayah tersebut. Hal ini serupa dengan penelitian di wilayah kerja puskesmas di soreang, Lampung dan banjarmasin yang menunjukkan pendidikan mempengaruhi kinerja kader (Septina et al, 2014;Sukandar et al, 2019). Edukasi dapat membantu seseorang untuk dapat berkomunikasi atau memberikan contoh dalam hal ini yaitu bagaimana memberikan manajemen laktasi yang baik dan benar bagi para ibu yang sedang dalam proses menyusui.…”

Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai

“…Motivasi instrinsik merupakan motif-motif yang menjadi aktif atau akan berfungsi tanpa perlu dirangsang dari luar, karena dalam diri setiap individu sudah ada dorongan untuk melakukan sesuatu (Triadi, Hidayah, & Fasochah, 2019). Menurut Septina & Samuel (2020) faktor-faktor motivasi instrinsik dibagi menjadi empat yaitu: (a) tanggung jawab, (b) penghargaan, (c) pekerjaan itu sendiri, dan (d) pengembangan dan kemajuan.…”

“…Hasil menyatakan bahwa motivasi ekstrinsik tidak memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini sejalan dengan temuan dalam penelitian Septina & Samuel (2020) serta Ulifah & Mahfudiyanto (2021) yang menyatakan bahwa motivasi ekstrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dua pernyataan motivasi ekstrinsik dengan nilai terendah yaitu "Saya merasa pengawas sudah menjalankan tugas dalam miningkatkan kinerja pegawai di kecamatan" (rerata = 3,97) dan pernyataan pada nomer sepuluh "Saya merasa pengawas telah menjalankan tugasnya dengan baik untuk mengawasi kinerja pegawai" (rerata = 4,12).…”