2019
DOI: 10.31967/relasi.v15i2.314
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Kedisiplinan Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract: Every company should try to develop the quality of human resources as the basic foundation for running the company's processes. In fact, only companies that pay attention to the quality of human resources can continue to survive business competition. The quality of human resources in the company is monitored through its behavior and job performance. One way to control employee behavior is through disciplinary programs. Besides that, it is also necessary to create a conducive working environment through good wo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

1
1
0
17

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
7

Relationship

1
6

Authors

Journals

citations
Cited by 15 publications
(21 citation statements)
references
References 4 publications
1
1
0
17
Order By: Relevance
“…Seseorang memiliki etos kerja dengan intensitas tinggi dicirikan dengan upaya kerja keras, menggunakan waktu dengan baik dan menghasilkan sesuatu yang bernilai di tempat kerja (Darmawan, 2013). Pegawai yang mempunyai etos kerja memiliki sikap disiplin, jujur dan bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas yang sudah ditetapkan (Sinambela et al, 2019). Fiorito et al (2007) menyatakan bahwa adanya etos kerja memunculkan efek berantai terhadap hasil kerja yang ditunjukkan melalui kinerja pegawai.…”
Section: Etos Kerjaunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Seseorang memiliki etos kerja dengan intensitas tinggi dicirikan dengan upaya kerja keras, menggunakan waktu dengan baik dan menghasilkan sesuatu yang bernilai di tempat kerja (Darmawan, 2013). Pegawai yang mempunyai etos kerja memiliki sikap disiplin, jujur dan bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas yang sudah ditetapkan (Sinambela et al, 2019). Fiorito et al (2007) menyatakan bahwa adanya etos kerja memunculkan efek berantai terhadap hasil kerja yang ditunjukkan melalui kinerja pegawai.…”
Section: Etos Kerjaunclassified
“…Menurut upaya untuk meningkatkan intensitas komitmen organisasi dapat dilakukan melalui penilaian kinerja secara adil dan program pengembangan karir sebagai intensi organisasi memikirkan nasib dan perkembangan pegawai di masa depan. Selain itu juga membina hubungan pegawai dan jajaran pimpinan yang akan mendukung upaya menunjukkan adanya penghargaan terhadap pegawai (Al Hakim et al, 2019).…”
Section: Pembahasanunclassified
“…Sari et al, 2021) mengungkapkan komunikasi merupakan suatu proses seseorang berinteraksi terhadap sesama di dalam lingkungan pekerjaan. (Sinambela et al, 2019) dengan komunikasi yang baik pada perusahaan akan mengurangi konflik antar karyawan sehingga semangat kerja dapat meningkat. (Makkuradde et al, 2021) adanya bentuk komunikasi yang perlu diperhatikan oleh seorang karyawan yaitu antar atasan dan bawahan ataupun sesama karyawan, jika terjalin dengan baik maka karyawan akan menjadi lebih semangat dalam bekerja sehingga akan menguntungkan perusahaan.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kedisiplinan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil ini sejalan dengan studi sebelumnya (Darmawan, 2015;Arifin et al, 2017;Sinambela et al, 2019). Semakin baik penerapan kedisiplinan di tempat kerja maka semakin besar peluang untuk menghasilkan kinerja yang baik dari setiap karyawan.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Hal ini dapat mendorong terciptanya entusiasme kerja serta mendukung tujuan perusahaan serta atas dasar itu diharapkan efektivitas karyawan akan meningkat melalui perilaku disiplin. Tindakan kedisiplinan berkaitan dengan sikap karyawan dan hasil kerja (Darmawan, 2015;Arifin et al, 2017;Sinambela et al, 2019). Setiap pimpinan di perusahaan harus menjaga karyawan tetap tertib berperilaku dan menjalankan tugas.…”
unclassified