Analisis Variabel Komitmen Organisasi, Iklim Kerja, Kepuasan Kerja dan Etos Kerja yang Memengaruhi Kinerja Pegawai

Abstract

Aset terpenting dan paling utama bagi sebuah organisasi adalah para pegawai. Hasil kerja pegawai berperan penting untuk menunjang keberhasilan berjalannya semua tujuan organisasi. Hasil kerja atau kinerja pegawai di sebuah organisasi harus diwujudkan melalui penyelesaian tugas dengan baik dan benar. Selain kepemimpinan, variabel-variabel seperti komitmen organisasi, iklim kerja, kepuasan kerja dan etos kerja memiliki peran terhadap terbentuknya kinerja seorang pegawai yang bekerja di sebuah organisasi. Berdasarkan studi sebelumnya variabelvariabel tersebut terbukti memiliki peran terhadap pembentukan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hal tersebut dengan objek penelitian di organisasi berupa Koperasi Unit Desa. Teknik pengambilan sampel di penelitian ini dengan metode simple random sampling. Populasi di penelitian ini adalah semua pegawai KUD Minatani Kecamatan Brondong maka digunakan sampel sebanyak 50 responden. Hasil penelitian menunjukan komitmen organisasi, iklim kerja, kepuasan kerja dan etos kerja memiliki pengaruh secara parsial maupun secara simultan yang signifikan terhadap kinerja pegawai KUD Minatani Kecamatan Brondong. Kata-kata kunci: komitmen organisasi, iklim kerja, kepuasan kerja, etos kerja, kinerja pegawai.

Studi Tentang Pengalaman Kerja, Komitmen Kerja, Dukungan Organisasi Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan

“…Komitmen yang tinggi akan menjadikan karyawan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya dan selalu menunjukkan keberpihakan kepada organisasi. Komitmen organisasi yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang baik, tingkat absensi yang rendah, dan perputaran karyawan yang rendah (Darmawan et al, 2020). Seorang karyawan yang memiliki komitmen tinggi akan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi pula.…”

“…Ketika suatu organisasi memberikan dukungan kepada karyawannya maka karyawan akan merasa berhutang budi kepada organisasi dan pada akhirnya karyawan akan memberikan balasan berupa kinerja terbaik mereka untuk organisasi tersebut. Selanjutnya bila hal tersebut berlangsung terus maka akan terwujud hubungan yang baik antara karyawan dengan organisasi (Darmawan et al, 2020). Menurut Nielsen (2007), norma timbal balik mewajibkan karyawan untuk menerima peningkatan manfaat dari organisasi mereka untuk mengkompensasi majikan mereka dengan kinerja yang lebih tinggi.…”

Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Komitmen Organisasi

“…Selain itu ada potensi untuk memunculkan keinginan untuk tidak bertahan bersama organisasi. Retensi karyawan mengarah pada komitmen organisasi serta tingkat turnover dalam organisasi juga dapat berkurang (Darmawan et al, 2020). Komitmen organisasi menunjukkan seberapa besar pekerja ingin tetap di organisasi tertentu dan bersedia lebih berpartisipasi demi tercapainya tujuan organisasi (Bozlagan et al, 2010).…”

Analisa Pengaruh Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Nganjuk

“…Dalam hal ini, pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Nganjuk selalu terlibat dalam kinerja yang diberikan oleh pimpinan. Darmawan et al (2020) mendapatkan hasil yang sama, dimana komitmen organisasi, iklim kerja, kepuasan kerja dan etos kerja memiliki pengaruh secara simultan yang signifikan terhadap kinerja pegawai KUD Minatani Kecamatan Brondong.…”