Studi Tentang Pengalaman Kerja, Komitmen Kerja, Dukungan Organisasi Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan

Arifin, Samsul; Darmawan, Didit

doi:10.29040/jie.v6i1.3727

Cited by 9 publications

(14 citation statements)

References 11 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Perhatian pada Tujuan-Tujuan Berkinerja Tinggi Dalam organisasi harus menunjukan suatu komitmen terhadap tujuan-tujuan berkinerja tinggi dan produktivitas tinggi, kualitas tinggi, biaya rendah, demikian pula menunjukan perhatian besar pada anggota organisasinya lainnya. (Arifin & Darmawan, 2021) Landasan teori yang kedua, peneliti menggunakan teori kinerja karyawan yang dikemukakan oleh Bernadin dan Russel yang juga memiliki beberapa indikator diantaranya (Sutrisno, 2019) 1. Quality (Kualitas kerja).…”

Section: Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atasunclassified

Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan La Tansa Gontor Department Store

Utomo,

Tajuddin,

Qorib

et al. 2023

JISIP

View full text Add to dashboard Cite

Communication in an organization is very important because it will indirectly shape the organizational communication climate that will affect employee performance. The purpose of this study was to determine the effect of organizational communication climate on employee performance at La Tansa Gontor Department Store. This research is associative quantitative research with the survey method. The samples in this study were 50 employees. Data were collected through questionnaires which were distributed directly to respondents. The questionnaire was measured using a Likert scale. The results showed that there was a positive influence between organizational communication climate on employee performance with a correlation coefficient of rcount rtable of (0.822 0.279). Based on the correlation coefficient guidelines, the influence of organizational communication climate on employee performance in this study is included in the very strong category. The results of the coefficient of determination test show a value (r2) of 0.676 at a significance level of = 0.05 which means that the organizational communication climate affects employee performance by 67.6%, and the remaining 32.4% is influenced by other factors not examined by researchers. This study recommends La Tansa Department Store to improve the organizational communication climate on attention to high-performance goals.Komunikasi dalam suatu organisasi sangatlah penting, karena secara tidak langsung akan membentuk iklim komunikasi organisasi yang akan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan di La Tansa Gontor Department Store. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif asosiatif dengan metode survey. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 orang karyawan yang terdiri dari 41 laki-laki dan 9 perempuan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan langsung kepada responden. Kuesioner diukur menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif antara iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien korelasi rhitung rtabel sebesar (0,822 0,279). Berdasarkan pedoman koefisien korelasi, pengaruh iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan pada penelitian ini termasuk dalam kategori yang sangat kuat. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan nilai (r2) sebesar 0,676 pada taraf signifikansi α=0,05 yang berarti bahwa iklim komunikasi organisasi mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 67,6%, dan sisanya sebesar 32,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Penelitian ini merekomendasikan kepada La Tansa Department Store untuk meningkatkan iklim komunikasi organisasi pada perhatian pada tujuan-tujuan berkinerja tinggi.

show abstract

Section: Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atasunclassified

Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan La Tansa Gontor Department Store

Utomo,

Tajuddin,

Qorib

et al. 2023

JISIP

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pengalaman kerja juga memiliki peran dalam pembentukan sikap dan perilaku seseorang. Dengan demikian, pengalaman kerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja seseorang (Arifin & Darmawan, 2022). Berdasarkan fakta-fakta yang didapatkan, penulis ingin memahami lebih lanjut bentuk-bentuk peningkatan pengalaman kerja siswa SMK Pawyatan Daha 1 Kediri yang berbasis praktik lapangan pada Dinas Pendidikan Kota Kediri.…”

Section: A Pendahuluanunclassified

“…Pengalaman kerja pada Dinas Pendidikan Kota Kediri ternyata juga memberikan pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja siswa. Pengalaman kerja pada dasarnya adalah pengetahuan dan keterampilan seorang siswa mengenai apa yang telah dilakukan dalam pekerjaannya (Arifin & Darmawan, 2022). Jika siswa melakukan PKL di sebuah instansi dalam rentang waktu tertentu, akan diperoleh pengalaman kerja yang mumpuni.…”

Section: Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (Pkl) Pada Dinas Pendidik...unclassified

Peningkatan Pengalaman Kerja Siswa Sekolah Kejuruan Berbasis Praktik Lapangan Pada Dinas Pendidikan Kota Kediri

Sa'idah¹,

Rukmanasari²,

Mahanani³

2022

JE; Jurnal Pengabdian; Journal of empowerment

View full text Add to dashboard Cite

Pendidikan merupakan hal yang sangat penting agar kita dapat berkompetisi dalam dunia kerja serta mampu mengembangkan skill yang dimiliki. Sekolah Menengah Kejuruan mempunyai upaya untuk meningkatkan keterampilan siswanya, salah satunya dengan mengadakan praktik kerja lapangan (PKL). Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa dengan dilaksanakannya PKL, siswa Sekolah Menengah Kejuruan Pawyatan Daha 1 Kediri dapat meningkatkan kemampuan dan pengalaman kerja pada Dinas Pendidikan Kota Kediri. Dengan menggunakan metode service learning, pelaksanaan praktik kerja lapangan oleh siswa Sekolah Menengah Kejuruan Pawyatan Daha 1 Kediri berjalan cukup baik dan memberikan manfaat terhadap peningkatan pengalaman di dunia kerja, yaitu menambah dan mengasah keterampilan, mengenalkan siswa pada dunia kerja yang sesunggunya, dan menyiapkan lulusan sebagai sumber daya manusia yang berkualitas. Pada konteks ini, tujuan kegiatan PKL yang ditargetkan oleh Sekolah Menengah Kejuruan Pawyatan Daha 1 Kediri sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) pelaksanaan magang yang diterapkan oleh Dinas Pendidikan Kota Kediri.

show abstract

“…Rahmi & Mulyadi (2018) states that hierarchical responsibility is a demeanor that reflects representative devotion to the association and a consistent cycle in which authoritative individuals express their regard for the association and its prosperity and reasonable advancement. Arifin & Darmawan (2021) says that hierarchical responsibility is a disposition that mirrors the degree to which a person knows and is joined to their association. Zakaria & Herawati (2021) states that inspiration is a movement that causes, channels and keeps up with human ways of behaving.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The Influence of Human Resource Quality, Organizational Commitment, and Work Motivation on Employee Performance at Two Medan Madya Tax Services Offices

Hasibuan,

Bangun,

Martunis

et al. 2024

emt

View full text Add to dashboard Cite

This study aims to assess the impact of human resource quality, organizational commitment, and work motivation individually and collectively on employee performance at the Medan Moderate Tax Service Office. The research was conducted at the Medan Transitional Tax Service Office, located at Jalan Sukamulia No. 17A, Medan, with a population of 117 and a research sample of 54 individuals. Data collection involved interviews, surveys, and documentation. The IBM Statistics for Product and Service Solution (SPSS) version 24 was utilized for data analysis, employing multiple regression analysis. The findings of the study reveal that the quality of human resources significantly influences the performance of employees at the Medan Dua Intermediate Tax Service Office. This is supported by the results of the t-test analysis (3.894 > 2.009) at n = 54 with a 95% level of significance. Organizational commitment also impacts the performance of employees at the Medan Two Intermediate Tax Service Office, as indicated by t-test > t-table analysis (2.861 > 2.009) at n = 54 with a 95% level of significance. Similarly, work motivation affects the performance of employees at the Medan Two Moderate Tax Service Office, with t-test > t-table results (5.751 > 2.009) at n = 54 and a 95% level of significance. Furthermore, the F-test results (F-count > F-table) indicate that collectively, there is a positive and significant influence of human resource quality, organizational commitment, and work motivation on the performance of employees at the Medan Intermediate Tax Service Office (31.463 > 2.79).

show abstract

Studi Tentang Pengalaman Kerja, Komitmen Kerja, Dukungan Organisasi Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan

Cited by 9 publications

References 11 publications

Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan La Tansa Gontor Department Store

Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan La Tansa Gontor Department Store

Peningkatan Pengalaman Kerja Siswa Sekolah Kejuruan Berbasis Praktik Lapangan Pada Dinas Pendidikan Kota Kediri

The Influence of Human Resource Quality, Organizational Commitment, and Work Motivation on Employee Performance at Two Medan Madya Tax Services Offices

Contact Info

Product

Resources

About