Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

The existence of business competition, every company needs to improve employee performance so that company performance increases. Companies need to pay attention to every thing that is indicated to improve employee performance. This study aims to determine the role of organizational culture, leadership, compensation, and organizational commitment on employee performance. This research was conducted on 53 respondents who are employees of traditional herbal medicine factories in Sidoarjo. The analysis technique is linear regression. The research findings state that organizational culture and organizational commitment partially affect employee performance. The leadership variable also partially shows a significant effect on employee performance. Compensation has a significant effect on employee performance. This study also found that all independent variables simultaneously had a significant effect on employee performance.
 
 Keywords : Organizational Culture, Leadership, Compensation, Organizational Commitment.

Pengaruh Motivasi Kerja, Religiusitas, Kepemimpinan Dan Lingkungan Terhadap Kinerja Karyawan

“…Kepemimpinan juga memiliki peran membentuk hasil kerja bagi karyawan (Santosa, 2002;Razali, 2006;Mardikaningsih & Darmawan, 2012;Darto et al, 2015;Hariani et al, 2016;Mardikaningsih, 2016;Sinambela & Lestari, 2021;Ernawati et al, 2022). Tidak semua pemimpin dapat diterima oleh karyawan.…”

“…Kepemimpinan membuktikan bahwa benar ada perannya membentuk kinerja karyawan. Ini sudah sesuai studi sebelumnya (Santosa, 2002;Razali, 2006;Mardikaningsih & Darmawan, 2012;Darto et al, 2015;Hariani et al, 2016;Mardikaningsih, 2016;Sinambela & Lestari, 2021;Ernawati et al, 2022). Kepemimpinan adalah proses interaktif dimana pemimpin berkomunikasi dengan bawahannya dan emosi memainkan peranan penting dalam proses interaktif tersebut (Gooty et al, 2010).…”

Kajian Tentang Innovative Behaviour Ditinjau Dari Knowledge Sharing Dan Keadilan Organisasi

“…Pekerja yang berkomitmen memiliki inisiatif yang inovatif (Andayani, 2011;. Organisasi harus mendorong kepemilikan komitmen pada diri setiap karyawan dengan menunjukkan keadilan bagi mereka (Darmawan et al, 2020;Jahroni et al, 2021) agar muncul perilaku lain yang positif selain perilaku inovatif Ernawati et al, 2022). Ini agar memperkuat pembentukan kualitas sumber daya manusia (Mardikaningsih, 2020).…”

Dampak Stres, Lingkungan Kerja dan Masa Kerja terhadap Produktivitas Pekerja Konstruksi

“…Oleh karena itu, manajer konstruksi bertanggung jawab untuk lebih mempertimbangkan pekerja konstruksi sebagai aset yang harus dilindungi. Ini menjadi dasar utama memperoleh hasil kerja yang baik dari pekerja (Jahroni et al, 2021;Ernawati et al, 2022). Pekerja yang merasa diperhatikan oleh pimpinan akan memberikan komitmen yang kuat kepada perusahaan (Razali, 2006;Ernawati et al, 2020).…”