Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai

Abstract

This study aims to see whether there are influences from organizational culture variables, job rotation, and work motivation on employee performance at PT. Jasa Raharja Central Java Branch. The number of samples used was 62 employees. The sampling technique used was random sampling. This study uses a quantitative approach with path analysis techniques with SPSS 17 software. The results of the analysis show that organizational culture does not affect work motivation, job rotation influences work motivation, organizational culture does not affect employee performance, job rotation affects employee performance, work motivation affect employee performance. The managerial implications that can be made relating to improving employee performance include improving the quality of employee rotation by increasing productivity and preparing employees for better management systems and adjusting work to the physical condition of employees, employee performance can be measured continuously to determine employee performance and evaluate implementation of activities and performance results to ensure consistency.

Pengaruh Teknologi Informasi, Sistem Informasi Berbasis Web Dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Executive Support Sistem (Ess) for Business)

“…Pembahasan mengenai kinerja karyawan telah bayak menghasilkan kajian literasi, antara lain, (Achmadwati et al, 2018), (Akbar, 2018), (Angrainy et al, 2020), (Bohari et al, 2019), (Basalamah et al, 2019), (Hartanto, 2015), (Humaira, 2018), (Jaya, 2019), (Khaisara et al, 2017), (Lussy, 2018), (Manullang & Purnamasari, 2019), (Ma'ruf & Chair, 2020), (Marliya et al, 2020), (Marwan, 2013), (Megantara et al, 2019), (Permana, 2016), (Permitasari, 2020), (R. Hidayat, 2021), (Sasongko, 2019), (Sesunan & Basit, 2013), (Sudirjo, 2015), (Wardhana et al, 2016), (Wardhana et al, 2017), (Wiji, 2018), (Yulihardi & Akmal, 2019).…”

“…Pembahasan mengenai pengaruh Knowledge Management dalam kinerja karyawan telah banyak menghasilkan kajian literasi, antara lain, (Sesunan & Basit, 2013), (Angrainy et al, 2020), (Marliya et al, 2020), (Achmadwati et al, 2018, (Permana, 2016), (Bohari et al, 2019), (Manullang & Purnamasari, 2019), (Yulihardi & Akmal, 2019), (Marwan, 2013), (Lussy, 2018), (Akbar, 2018), (Ma'ruf & Chair, 2020), (R. Hidayat, 2021), (Megantara et al, 2019).…”

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Puskesmas Di Kota Tarakan

“…Paling tidak ada tiga manfaat yaitu kepentingan organisasi, kepentingan jabatan dan kepentingan publik. Campion, et al (1994) dalam Megantara (2019) bahwa adanya rotasi pekerjaan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dari pegawai. Rotasi berhubungan dengan penempatan pegawai serta pengembangan jenjang karir seseorang.…”

“…Rotasi berhubungan dengan penempatan pegawai serta pengembangan jenjang karir seseorang. Sejalan dengan itu masih dalam Megantara (2019), Pulich memperkuat keuntungan atas adanya rotasi pekerjaan dalam memperluas cakupan yang dapat dilakukan pegawai dan sarana untuk lebih mengembangkan diri pegawai. Hal ini berarti pegawai akan terdorong untuk bekerja lebih baik dalam mencapai karir yang lebih tinggi.…”

“…Hormati (2016) menemukan rotasi pekerjaan berdampak pada motivasi kerja pegawai. Masih ada yang lainnya yaitu Megantara (2019) dan Nursanti (2014). Berdasarkan uraian diatas, maka dapat dirumuskan hipotesis pertama sebagai berikut : H2 : Rotasi pekerjaan berpengaruh terhadap motivasi kerja Robbins (2015), menyatakan bahwa budaya organisasi merupakan suatu sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi yang membedakan organisasi itu dari organisasi-organisasi lain.…”